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2026
何毅明
店长
之声：
店长
每天要坚持的两种锻炼
门店管理
店长
每天要坚持的两种锻炼首先是，作为一名被外人看做“工作狂人”的
店长
，起早贪黑、辛勤地工作，才能够把店铺打理得对顾客来说“像家一样”;也只有这样，才能够保住“
店长
”
何毅明
店长
之声：
店长
该从坐商变到行商
门店管理
店长
该从坐商变到行商在销售困难时期，保毛利抓销售成为家电连锁
店长
们头等重要的大事。但是，个别
店长
则要么抱怨价格不好、顾客太少、任务太高;要么抱怨竞争激化、市场不好、
冯宗红
店长
职业化修炼《标杆
店长
》
门店管理
领导力
沟通技巧
营销管理
家居建材
携手奥华集成吊顶《标杆
店长
》特训营，强化终端门店运营者管理实战技能，提升品牌终端市场营销战斗力！
何毅明
店长
之声：新
店长
上任三把刀
门店管理
在连锁零售体系中，新
店长
无非有三类：第一，新店新
店长
；第二，老店新
店长
；第三，老
店长
新店。但在官本位意识作用下，无论哪一类“新
店长
”，大多都会犯下“新官上任三把火”
何毅明
店长
之声
店长
培训：如何提升门店业绩
门店管理
一、提高导购质量（洗牌培训再淘汰）整体来说，人员整体素质决定了销量的多少，所以第一时间整顿人员是必须的：1、洗牌洗牌的意思是先盘点一下当前人员，看那些是需要淘汰的，
何毅明
店长
之声：
店长
的财务管理
门店管理
店长
的财务管理主要是体现在现金管理，尤其是对收银台的现金管理。在店铺，熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新进的收银员，其差异率则往往超过万分之十，看
冯宗红
店长
职业化修炼《标杆
店长
》
中层管理
沟通技巧
终端零售
门店管理
营销管理
受邀好孩子母婴安徽阜阳分公司，赋能终端直营店
店长
《标杆
店长
》培训，提升
店长
门店管理技能，助力品牌市场销售......
汪文辉
高盈利
店长
沟通技巧
客户：高盈利
店长
地点：广东省 - 汕尾 时间：2013/8/22 0:00:00 高盈利
店长
邰昌宝
店长
实战技能
门店管理
客户：广州胜美服装有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/9/25 0:00:00 一、
店长
心态与自我管理 1、
店长
职责界定 2、角色转换与
店长
心态调整
邰昌宝
店长
实战技能
终端零售
客户：中山琪朗灯饰 地点：广东省 - 中山 时间：2010/9/9 0:00:00 【课程简介】
店长
是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀
店长
能发挥公司企
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