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杜晓光
杜晓光老师在盘古大观进行总裁组织系统的培训
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力管理
【生产型企业的员工激励】 1、部门效益奖:指员工及管理者所处的事业部业绩较好时,进行一部分奖金的分配,占总收入15%左右; 2、超产完成奖:指事业部年度订单及利
聂振亚
人力资源的风险管理-1
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庄伟
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中层管理
人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的
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马本军
马本军老师—管理技能提升2
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力管理
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延
马本军
马本军老师-管理技能提升
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企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延
王永红
《成功从优秀员工做起》一
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力管理
巴中聚成——营销策划专家王永红老师《如何成为优秀员工》培训现场。
马本军
马本军老师—管理技能提升
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企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延
赵曙明
人力资源的创意与发展
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人力资源的创意与发展
马本军
马本军老师—管理技能提升4
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企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延
马本军
马本军老师—管理技能提升5
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企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延
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