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刘辉
职业化团队修炼
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课程说明： 企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理
张锡民
有效沟通与激励
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第一章 有效沟通的方法与功效案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？一.沟通的定义与实质是复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程案例：杨子荣和座山雕的机智对话
孙新平
团队凝聚力和工作主动性
团队建设
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领导力
执行力
中层管理
【课程收益】 1.通过培训使企业员工的思想观念发生转变，认识到自己的未来掌握在自己手中，树立为自己打工的理念，从而提高团队的凝聚力、执行力和战斗力。 2.让员工充
张锡民
领导力提升与
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企业管理
领导力提升与
沟通技巧
张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.
唐戈隆
公众演说与口才训练
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说话演讲 赢销人生 练好口才 装备未来 自信公众演说与口才训练 总有些场合，您会心跳加速、词不达意、大脑一片空白！口才是获得自信、施展才华、建立人际关系、职位提升、
陈方
陈方博士：企业战略规划与高绩效组织设计全景实战培训课程
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【课程背景】那么多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争
刘辉
员工激励与积极心态营造
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课程说明：经理人很多工作是通过下属完成的，当然应该想方设法调动下属的积极性。加薪、晋升等当然是激励下属的有效手段，可是绝大多数经理人没有这方面的权力，难道他们在激励
林铁成
有效沟通实战营
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【培训需求】 您企业的员工是否出现过(甚至经常出现)以下困惑： 1、和他说了N多遍，就是记不住？ 2、跟他交待得好好的，他也说没问题，可是最后做出来的却没达到要求？
张锡民
有效沟通的方法与技巧
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有效沟通的方法与技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？第一章.有效沟通的机
王龙罡
销售精英训练法
销售技巧
心态培训
成功励志
压力管理
沟通技巧
第一章：销售的基本认识 第二章：销售系统的讲解 第三章：打造超强的自信力 第四章：知彼知己百战不殆 第五章：如何介绍产品？ 第六章：快速出业绩的秘密 第七章：如何
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