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陈雄
C-MTP管理技能全面提升实战训练营
中层管理
【课程背景】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高
曹辉
顶层御术--新任经理全面
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【课程背景】 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专
张睿
我也懂管理——管理者基础
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营销管理
第一节:从技术走向管理的四个核心管理技能之一:目标与计划 ? 目标对我们的影响 ? 个人目标和团队目标的关系 ? 如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标
宋志军
优秀班组长
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生产管理
优秀班组长
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主讲:宋志军 课程背景: 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗
王化丰
企业HR薪酬
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薪酬管理
一、薪酬管理总论:(洞悉薪酬本质,了解薪酬存在误区及薪酬管理发展趋势) 1、什么是薪酬,薪酬的本质 2、薪酬管理存在主要问题 3、薪酬管理的发展趋势 二、薪酬体系:
施怡彤
中层经理
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训练
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管理技能提升
训练 企业为什么会失败呢?20%是因为决策者错了,因为它的战略错了! 80%还是决策者错了,因为他的执行层错了! 中国企业与跨国公司在管理上有
张睿
赢在现场——营业厅现场
管理技能提升
培训
营销管理
第一模块 营业厅管理问题解析 第一讲: 营业厅的新定位 第二讲:营业厅管理主要问题 第三讲:厅经理管理要求 第二模块 基于体验感知的营业厅现场管理 第一讲:环境管理
《ELG职场高情商沟通技巧》
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倾听与表达
第一章 沟通概述篇 一.1. 沟通的重要性:沟通是职场成功的关键因素 一.2. 管理就是沟通:管理即沟通,沟通力即领导力 一.3. 什么是沟通?沟通不仅是说,更是
《零售银行营销人员营销能力提升 》
银行
营销
第一讲:新零售时代背景下的营销模式创新 一、银行转型四大趋势 1. 互联网化 2. 开放账户 3. 场景营销 4. 数据营销 二、传统营销行为VS新零售营销行为
《内训课程速成:快速打造实用、有效的企业内训课程》
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敏捷开发
第一章 分析问题-找定位 1.课题的选择 (1)选题三要 (2)如何取好课程标题 教学活动:课程命名PK赛 2.学员的分析 (1)学员画像 (2)需求调研 教学活
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