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管静波 创新高效——班组长管理技能提升培训
销售技巧
模块一：班组长认知定位篇 第一讲 认识班组 ? 班组与企业 ? 企业利润的创造者 ? 班组执行力与企业决策 ? 班组执行对企业决策的能动作用 ? 班组长对班组的管理
王生辉 MTP核心管理技能提升
中层管理
第一讲 自我管理之心智模式的突破——自我检验 心智转换 1.1 心智游戏：感受我们的思维习惯 1.1.1 游戏1：选举总统 1.1.2 游戏2：瞎子买剪刀 1.1
赵国军 企业中层管理技能提升
非人力管理
授课对象：企业中层管理干部、企业人力资源管理人员解决问题：硬技能、软技能同步提升，增强管理者应对复杂问题的能力，培育管理者通过创新来引领工作的能力授课时间：2天（1
周文斌 MTP卓越中层管理技能提升
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管理的角色和职责 2hr 管理者的角色定位 领导与管理的关系 管理的定义 管理基本职能 管理工作的流程 管理者的主要职责 管理者的角色 讲师讲授 学员思考 案例研讨
凌洁冰 高绩效团队建设与管理技能提升
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高绩效团队建设与管理技能提升培训 ——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效！ 主讲：凌洁冰 培训对象：中高层管理人员 培训时间：两天 培训目标： 1、培养中层管理者快速
王益华 基层管理者管理技能提升
中层管理
基层管理者管理技能提升课纲 【课程背景】： 基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？ 靠严厉的制度？ 细化
邓博 赢在中层--中层管理技能提升训练（MTP）（二天）
中层管理
【课程背景】 中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大
《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力管理决策者AI时代的决策力问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
撕掉 “管理者” 标签：你与卓越领导者之间，差的不只是头衔
团队建设战略管理团队管理沟通技巧心灵成长
在职场风云变幻的浪潮中，许多管理者陷入角色困境：明明手握权力，团队却死气沉沉，下达的指令常遭遇敷衍执行；精心制定的计划，在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
《TTT-锻造精锐之师训练营》
TTT内训师培训授课技巧课程开发教学设计
模块一：课程开发篇 第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （
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