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郎咸平
郎咸平国家
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学院讲课
培训师培训
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士,世界级经济学家,企业经营的思想家、预见家,世界级的公司治理和金融专家。2003年受院长项兵的20次邀请,出任长江商学院(首席)
尤登弘
进行调整
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(一)尤登弘
企业管理
问:预算要不要做? 答:要 问:预算准不准? 答:不准 问:预算的核心是什么? 答:培养团队看向未来的能力
郎咸平
郎咸平国家
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学院MBA讲座之5党的意识形态问题
经济学家
郎咸平国家
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学院MBA讲座之5党的意识形态问题
杨宝铭
杨荐民-阿米巴经营
会计
报表
杨荐民
阿米巴
阿米巴经营
阿米巴
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报表
经营企业必须注重效益,创造效益必须关注利润,获取利润必须透析损益。阿米巴经营
会计
的核算表很重要,损益表的运用也很关键。国内的企业管理普遍都忽略损益,只抓营销收益
高其富
高其富--.
会计
是企业的语言
会计
是企业的语言
讲师资质: 北京商业管理干部学院财会系主任、教授 注册
会计
师、注册资产评估师、 注册税务师 清华大学职业经理训练中心教授 农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评
高其富
高其富-16.经理人学习《
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法》-《非财务经理的财务管理课程》
财务管理
高其富-16.经理人学习《
会计
法》-《非财务经理的财务管理课程》
许愿
许愿老师在厦门国家
会计
学院举行的中建的《工程项目成本分析与管控体系构建》课程
工程项目管理
项目成本分析
项目成本管控
课程收益】: 课程通过穿插“7大案例分析与总结+1个大案例的演练”,创造性的把业务、财务、成本、预算、资金与税务管理等融合在一起:强化全生命周期种的成本管控与财
李杰
运营
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——体系的建立
企业管理
管理
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财务体系
建立一套支持企业运营管理的
会计
方法体系! 要想抓管理,必须抓绩效 要想抓绩效,必须抓指标 优秀的老板和高管必然是一个懂财务的行家!
杨大明
如何让管理
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成为老板的赚钱利器讲座03
管理型
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通过对核算性
会计
升级管理型
会计
,让管理型
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更多地参与到企业的管理的管理当中来。用数字管理公司,用数字决策。
中国平安人寿《团队协作、凝聚力、执行力》-高情商团队协作技巧
团队协作
团队凝聚力
团队执行力
团队凝聚力提升
中国平安人寿保险股份有限公司某中心支公司《团队协作、凝聚力、执行力》培训圆满结束!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师返聘分享:“团队协作技巧、团队凝聚力提升、超强执
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