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如何破解团体
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难题
管理
在现代社会，团体
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无处不在。无论是企业、政府还是其他组织，都需要在各种情况下进行团体
决策
。然而，团体
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往往面临着许多难题，如沟通不畅、意见分歧、权力斗争等。那
刘悦
领导的
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艺术
领导力
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是领导者要做的主要工作，
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一旦失误，对单位就意味着损失，对自己就意味着失职。这就要求领导者要强化
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意识，尽快提高
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水平，尽量减少各种
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性浪费。 1.
决策
孙军正
管理、
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与执行
执行力
文/集团执行系统专家孙军正管理就是
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，
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分为
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制定和
决策
实施。企业执行力是
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实施的组织推动力量。
决策
分为重大
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和日常
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，在现实管理实践中，大部分日常的决
曹津
第一
决策
人
营销管理
营销中最关键的就是要找到第一
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人，如果没有第一
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人的参与，对于达成营销目的是一种巨大浪费，费时费力，甚至没有结果。 在此可以举一个例子。 比如，现在有所谓的免费
季锴源
影响
决策
者
销售技巧
客户：松岗机电股份有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/7/1 0:00:00 季锴源：受邀为松冈机电（中国）股份有限公司讲授《影响
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者》 2012年
郭丰华
让员工参与企业
决策
企业管理
在传统概念里，企业的“决议计划”和“执行”的角色分工是这样的：公司高层治理职员或者仅仅只是老板，经常是靠“拍脑袋”决议计划，而通常情况下，员工在某项公司决议计划出台
杨浩
决策
智慧与团队致胜
沙盘模拟
客户：神华轨道机械化维护分公司 地点：天津市 - 天津 时间：2015/3/6 0:00:00 2015年神华轨道机械化维护分公司核心管理团队培训，本课程深受好评；
孙军正
企业
决策
缘何总是执行不力
执行力
企业执行力为什么一直差？孙军正老师问：现在有很多企业，执行力一直是让领导头疼的一个问题，到底企业执行力不佳的原因是什么呢？附：中国执行力十强讲师孙军正老师的介绍：集
孙军正
决策
执行基本流程
执行力
文/集团执行系统专家孙军正一般来说，实际
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者与实际执行者是相互分离的。简单的说就是
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者不执行，执行者不
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。
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者与执行者的分离直接导致了执行力的下降。这样说来
王美江
谁来制约老板的
决策
企业管理
老板，企业的
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者及执行者的综合体，既要对
决策
负责,又要对执行负责,但以
决策
为先导，以
决策
带动执行，以执行推动和观测
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。 一次做对中，要求老板要找“正确的事”做，
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