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《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》
唐惠玲
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人力资源
亲子教育
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
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沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源
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绩效管理
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课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲
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心理辅导
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
《跨部门沟通和同理心修炼》
唐惠玲
人力资源
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管理培训
《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
IPO上市前内部审计
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《IPO上市前内部审计》 主讲老师:陈军才 本课程聚焦企业IPO全流程内部审计核心痛点与实操需求,以“合规落地、风险防控、效率提升”为核心,结合2026年最新监管
情境领导力-领导心理学
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战略管理
领导力
心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
职业规划
绩效管理
薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:
硬核创效进位 1 天速成营(全员通用)
硬核创效
硬核创效进位 1 天速成营(全员通用) ——从零到百:0-1 破局・1-10 创效・10-100 进位筑垒 一、课程基本信息 课程定位聚焦“有限资源精准发力快出成
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