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梅博
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业务合作伙伴(HRBP)模式的构
企业管理
一、
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管理的过去和未来 ?
人力资源
管理者正面临的困境 ? 问题的根源? ? 如何突破困境走向未来? 二、
人力资源
业务伙伴(BRBP)解决方案 ? 人力
樊朝晖
《从企业运营架构把控信贷风险》
创新管理
团队建设
沟通技巧
人力资源
营销管理
1、 中小企业商业模式的探析------了解企业盈利方式的方向性正确与否。 1) 传统的商业模式 第一类型:制造型企业(盈利模式:利润=销售额-成本) 第二类型:
樊朝晖
《激活人力资本、引爆业绩翻倍》
创新管理
人力资源
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营销管理
销售业绩的完成主要靠团队成员,依靠官大一级压死人的管理强压,成员只是被动的去工作,即使完成当月指标,也不一定能完成下月销售任务。 如何让团队成员爱上销售工作,爱上
樊朝晖
《银行客户经理的永恒谈资-----
人力资源
实践与运用》
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九型人格
人力资源
一、
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研究的对象-----人 1、
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发展的4个阶段 2、现代企业
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所需的知识结构 3、
人力资源
如何为企业创造效益 二、人的九种性格 1、九型人格
樊朝晖
《管理中的沟通艺术》
沟通技巧
团队建设
人力资源
营销管理
销售技巧
一、沟通在管理中的重要地位 1、沟通不畅的管理者失败案例解析 2、职场中四类人不同的沟通方式 二、沟通的七大技巧 1、微笑-------管理案例解析 2、语气声音
闻毅
战略执行-客户导向的绩效管理
绩效管理
战略管理
沙盘模拟
人力资源
绩效管理是企业管理的中心,目前企业都非常重视,然而推行的效果却让人失望。为什么如此? 主要原因不外乎以下4条: 1、企业目标体系设计没有与客户价值挂钩,目标制定失
樊朝晖
《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》
团队建设
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人力资源
创新管理
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问题一:假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导,该怎么办? 问题二:作为班子成员,甚至是主要领导,遇到你的部下、中层干部或者班子成员,在你面前来议
陈玉国
非
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的
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管理
培训管理
非
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的
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管理 ——企业的选育用留 【课程目标】 1)走出所有
人力资源
管理都归属
人力资源
部门的误区 2)熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项 3)掌握结构
张松
非
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经理的
人力资源
管理
非人力管理
一、课程目标 –建立对企业
人力资源
管理的 正确认知观念 –让各级管理人员了解
人力资源
管理的专业知识与技巧 –使
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管理人员提升
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家庭教育发现孩子的天赋
心理学家
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心态培训
核心目标:帮助学员掌握融合心理学的家庭教育核心技能,精准发现并培育孩子天赋,构建和谐家庭生态,提升家校协同效能 第一天:基础认知篇——家庭教育的核心逻辑与天赋认知
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