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2001
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霍清臣
锻造执行力提升训练
北京
团队管理
山东
执行力
营销管理
团队建设
中层管理
人力资源
团队管理
《锻造高效执行力训练》课程大纲 课程背景: 当下关于执行力方面的课程很多,但大都以讲授理论为主,互动性差,学员不能有较深的感悟;本课程摒弃了讲师台上讲授、学员台下
林俊华
人力资源
培训管理
力资源是企业发展的后备力量,
人力资源
分为
人力资源
规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。无忧商
鲁百年
全面企业绩效管理2-
人力资源
绩效管理
绩效管理
1、 课程目标: 中国企业往往是“任务型”而非“目标型”,而任务型企业最大的问题是:“忙而无效”,本课程能够帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升,教会管理
陈玉国
非
人力资源
的
人力资源
管理
非人力管理
●打破常规培训班集中学习的传统方式,让学员边学习边实践,加快学员成长速度 ●小班制授课,学员人数安排30人以内; ●适合闽南地区本土化的完善课程设计,多种手段综合运
王生辉
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
非人力管理
第一讲 直线经理
人力资源
管理的认知——角色归位 职责明晰 1.1 非人资部门HR管理的重要性 1.1.1 讨论:日常工作中的困惑 1.1.2 非人资部门的特点 1
徐元效
企业核心团队建设
领导力
团队建设
人力资源
公司治理
执行力
合格核心团队是达成企业可持续发展战略的基础。 合格核心团队是组织绩效体系的基础。 合格核心团队是组织体系化、自动化、流程化、标准化运作的基础。 课程大纲 引言 1、
刘智铭
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
非人力管理
一、非
人力资源
管理部门领导应具备的HR意识 (一)对人的管理不单是HR部门的事情 (二)用人部门承担更重要、更直接的人管理 (三)每个部门经理本来就应该是最好的人力
赵栩凡
赵栩凡老师-非
人力资源
经理的
人力资源
管理
非人力管理
赵栩凡老师-精品课程-非
人力资源
经理的
人力资源
管理 主讲:赵栩凡 【前言】 一家企业如果出了问题,那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而
向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升
招聘面试
人力资源
职业素养
课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (2H) (要 点:帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出
《非
人力资源
经理的
人力资源
管理》落地训练营
中层管理
人力资源
公司治理
领导力
课程特色 针对学员“课上激动,课后不动”的问题,通过落地训练营三阶段实施,并与专业实操内容相结合,提升课程落地效果! 课程实施阶段:通过前期调研明确需求,开发针对
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