霍清臣
资深国企改革与品牌营销专家
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资深国企改革与品牌营销专家

北京 40 ~ 50 岁
《国企双百改革实战》《营销系统突破》
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霍清臣老师简介
一、基本信息: 
著名品牌营销策划专家
资深国企改革咨询专家
北京大学、香港工商管理学院客座教授 
中国国企双百改革研究院院长
北京某咨询集团国企改革核心专家
北京某营销管理顾问集团首席专家
中国讲师200强荣誉获得者
畅销书《总裁赢销》作者
多家知名企业常年顾问
曾在大型国有企业担任营销总监、总经理等职位十余年,后从事咨询和培训行业十余年,亲自顾问指导了数百家大型企业经营管理提升工作;培训职业经理人数万人;具有丰富的国有企业与大型民企管理顾问经验,在国有企业双百改革、股权多元化、混改、法人治理、市场化经营机制、激励约束机制创建、品牌营销等方面具有丰富的实战咨询顾问与培训经验,能够针对不同类型企业提出有针对性战略规划模式;著作有《总裁赢销》和《国企双百改革实战》等;曾受到多家国内知名学府院校、大型上市公司邀请演讲;他的培训效果总能把现场听众征服;是一位
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《锻造高效执行力训练》课程大纲课程背景:当下关于执行力方面的课程很多,但大都以讲授理论为主,互动性差,学员不能有较深的感悟;本课程摒弃了讲师台上讲授、学员台下笔记的惯性学习模式,大胆创新,采用课堂训练式、案例分析式与教练引导式相结合学习模式,让学员在互动中全员参与进来,在快乐中学习,在导师引导下让学员自己去感悟执行力所赋予更深的内涵,并结合自己日常工作,从而激发学员的执行意识与决心,起到催人泪下
2014-10-25
[霍清臣]营销系统突破
《战略营销》课程大纲课程背景:懂营销不一定能够当总裁,但当总裁一定要懂营销。总裁的营销思维和营销战略决定的了公司的营销理念和营销模式。决定营销成败的不是公司员工营销技巧多么纯熟,而是总裁营销思维的创新和高度。对产品最了解的不是一线员工,对终端市场最了解的也不是一线营销员,而是老板与营销总监。一线营销员的思维是点型的,营销经理的营销思维是面型的,而总裁的营销思维是立体型的是系统型的。面对市场残酷的竞
2013-01-10
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