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田启成 顾问式销售实战训练
终端零售
课 程 纲 要： 第一部分 销售精英必备心态及自我激励 一、八大必备心态 1、自信的心态 2、阳光的心态 3、付出的心态 4、积极的心态 5、执著的心态 6、抗压的
赵栋梁 订货前的数据准备
终端零售
课程收益： 掌握订货前的数据准备工作 学习季度销售目标的制定方法 了解历史数据分析的步骤，学会从数据中挖掘规律 实际制作多维度的上市计划的方法 课程提纲 一、商品（
赵栋梁 服装零售货控管理系统
终端零售
课程收益： 掌握货控管理系统在零售中的使用方法 控制商品销售进程使其产生最大的经济效益 解密服装零售的利润模式与销售管理模式 课程提纲 一、正确的零售管理概念 1、
赵栋梁 服装零售季节收尾实战分析
终端零售
课程收益： 理解季节服装零售过程中的收尾期操作技术 学习利用收尾期的季节交替进行新品销售推广 实现本季收尾与下季商品销售计划的完美结合的重要技术 掌握使畅销款、平销
赵栋梁 终端店铺如何“抓”销售
项目管理
课程收益： 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售周期分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析
赵栋梁 季度商品计划制订
终端零售
课程收益： 掌握营销计划的核心内容—商品计划 学习完成销售目标所需的商品的组织 实现商品从无到有的过程 课程提纲 一、季度营销目标的制订 1、销售目标的四种合理制订
赵栋梁 店长《终端销售重心管理》
企业管理
【课程收益】 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售重心分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析
《“读心术”优化人力资源管理及问题员工识别》
唐惠玲读心术人力资源管理者员工
《“读心术”优化人力资源管理及问题员工识别》 【课程对象】： 适合总裁、各行业人力资源部成员、中高层管理者 【课 时】： 定制服务：这是1天的参考内容、调研后会为
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
《高绩效团队管理》
唐惠玲团队管理领导力中层管理人力资源
《高绩效团队管理》 管理心理学唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 管理心理学、冰鉴、读心术综合应用
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