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田启成 顾问式销售实战训练
终端零售
课 程 纲 要： 第一部分 销售精英必备心态及自我激励 一、八大必备心态 1、自信的心态 2、阳光的心态 3、付出的心态 4、积极的心态 5、执著的心态 6、抗压的
赵栋梁 订货前的数据准备
终端零售
课程收益： 掌握订货前的数据准备工作 学习季度销售目标的制定方法 了解历史数据分析的步骤，学会从数据中挖掘规律 实际制作多维度的上市计划的方法 课程提纲 一、商品（
赵栋梁 服装零售货控管理系统
终端零售
课程收益： 掌握货控管理系统在零售中的使用方法 控制商品销售进程使其产生最大的经济效益 解密服装零售的利润模式与销售管理模式 课程提纲 一、正确的零售管理概念 1、
赵栋梁 服装零售季节收尾实战分析
终端零售
课程收益： 理解季节服装零售过程中的收尾期操作技术 学习利用收尾期的季节交替进行新品销售推广 实现本季收尾与下季商品销售计划的完美结合的重要技术 掌握使畅销款、平销
赵栋梁 终端店铺如何“抓”销售
项目管理
课程收益： 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售周期分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析
赵栋梁 季度商品计划制订
终端零售
课程收益： 掌握营销计划的核心内容—商品计划 学习完成销售目标所需的商品的组织 实现商品从无到有的过程 课程提纲 一、季度营销目标的制订 1、销售目标的四种合理制订
赵栋梁 店长《终端销售重心管理》
企业管理
【课程收益】 导购需要掌握的是销售技巧，而我们需要掌握的是销售“管理”技巧 掌握在店商品的销售重心分析技术 及早的发现慢销库存的量与结构，提前做好高危商品的处理分析
高效管理沟通技巧及应用
招聘面试沟通技巧绩效管理人力资源
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要（案例导入） 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源职业素养绩效管理薪酬管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
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