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刘上
团队执行力差？这 4 把 “金钥匙” 帮你打开
高效
管理之门
团队建设
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在团队管理的战场上，领导者就像手握方向盘的司机，方向是否正确、驾驶是否稳健，直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力，不妨试试这 4 把 “金钥匙
柳晴心
《清单革命：持续、正确、
高效
地把事情做好》课程大纲
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《清单革命：持续、正确、
高效
地把事情做好》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：3小时/6小时 课程大纲：
柳晴心
《企业内部团队合作、人际相处与
高效
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团队合作与沟通技巧
《企业内部团队合作、人际相处与
高效
沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析
柳晴心
《九型特点与跨部门
高效
沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲
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《九型特点与跨部门
高效
沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、
张应健
《内训师教学力：教学设计打造
高效
、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
第一章 走进课程设计 1．人是如何学习的？ 2．认识教学活动 3．把知识变成能力的五道坎 第二章 推开学习心门——学习导入 1．引发兴趣的实用八法 2．好老师都擅
柳晴心
《管理人员系统思考与决策》课程大纲
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中基层管理思考与决策
管理层系统思考与决策
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高效
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《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：两天 课程大纲： 前言 管理者与思维创新
柳晴心
《员工有效驱动力与
高效
管理》课程大纲
员工有效驱动力
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高效
管理
员工自驱力与
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《员工有效驱动力与
高效
管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的： 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究，理解激发下属工作热情和
王妍慧
《AI智课™️ ——极速微课制作》
AI微课开发
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高效
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导入： 1、 AI时代赋能多个业务场景、 2、 AI时代培训的效率提升 3、 使用AI关键钥匙——提示词工程 4、 课程开发全景vs AI加持提效点 一、 选定主
陈锦辉
《震撼演讲与
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工作汇报》（两天版）
自信控场
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互动赋能
第一讲：拥有强大自信 1、 为什么我们没有拥有好口才 2、 演讲时紧张的根源 3、 克服紧张的4大方法 注意力转移法则 提升把握性法则 自我心理调节法则 4、 演
刘上
打破部门墙！九型人格 + 项目管理法助你
高效
跨部门协作
团队建设
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在企业的日常运转中，类似这样的场景并不少见：市场部熬夜打磨的营销方案，因技术部资源调配问题无法按时上线；销售部为促成订单向客户承诺的特殊功能，却给研发团队带来巨大
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