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国企讲师课程
田牧
挖掘客户需求及异议处理利器——SPIN销售法
政企大客户
工业品营销
销售技巧
国企
项目
军工销售
课程大纲 导语: SPIN模式的根本意义 1.SPIN模式的起源 2.SPIN模式的根本意义 通过一系列提问启发客户的潜在需求,使其认识到购买此产品能够为他带来多
柳瑞军
《提升企业核心竞争力,打造现代新
国企
》—
国企
改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维
国企
改革深化提升
核心竞争力
现代新
国企
做强做优做大国有企业
柳瑞军
2023•
国企
领导和管理者的必修课 《提升企业核心竞争力,打造现代新
国企
》—
国企
改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维 一、二十大以来关于“提升核心竞争力、打造现代
徐建高
国有企业完善公司治理操作要点解读
国企
公司治理
【课程大纲】 一、总体要求 1. 国有企业的定位 2. 国有企业改革的方向 3. 完善
国企
法人治理结构的重要意义 4. 进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求
徐建高
党的二十大后国资
国企
改革战略部署
二十大
国企
改革
一、党的二十大后国资
国企
改革政策解读 (一)
国企
的定位 (二)
国企
改革的方向 (三)2020-2022
国企
改革三年行动回顾 (四)党的二十大对国资
国企
改革的要求
许愿
许愿老师的《央企
国企
一利五率政策解析与行动方案及达成途径实务》课程
央企
国企
管理
一利五率
央企政策
第一节 近年央企经营考核指标体系与达成案例回顾 一、2019年提出“两利一率”(净利润、利润总额、资产负债率)。 二、2020年.................
许愿
许愿老师的《国有企业资产的保值增值管理与资产盘活实务操作》课程
国企
资产管理
资产保值
资产增值
资产盘活
第一章 优化国资布局盘活存量资产的政策与形势 一、新加坡国资的淡马锡模式及运用的借鉴 二、国有企业.........的新形势与新要求 三、五大路径.....活企业
柳瑞军
《
国企
改革与市场化思维提升》2023新版
国企
改革
市场化思维
创新型国有企业
核心竞争力
企业家精神
《
国企
改革与市场化思维提升》2023·开局之年如何做好深化
国企
改革和管理提升行动? 一、课程背景和意义
国企
改革三年行动圆满收官,20大报告提出“深化国有企业改革
柳瑞军
柳瑞军《提升
国企
核心竞争力》
国有企业
核心竞争力
改革改革
柳瑞军
深化提升行动
一. 课程背景和意义 党的二十大报告指出,要构建高水平社会主义市场经济体制,必须“深化国资
国企
改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优
郑君
国企
三项制度改革与方案落地
国企
改革
企业转型
【课程背景】
国企
改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的转型。在互联网和人工智能的快速发展中,许多传统的制造业、服务业岗位,尤其是简单重复性的劳动岗位均将被
王致诚
课程大纲(6课时):《探索实情,辅助决策——调查研究方法与调研报告写作》-上海:王致诚
调查研究
调研报告
公文写作
央企
国企
王致诚
课程大纲: 探索实情 辅助决策 ——调查研究方法与调研报告写作 上海 王致诚 课程背景: 1. 信息化时代,任何事实得到误导或佐证,都相对容易;法治时代,任何“屁
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