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培训与学习的差异,是学习告诉我们什么是正确的,而培训是让我们如何把事情做对。很多企业的人把培训的效果评估当作人资开发与量化的一个重要环节,而忽略了培训后在岗
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核心优势:1、 北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的资深前华为部长。作为华为“之”字形干部培养计划的一员,在华为获得难得的轮岗机会,在研发(造出产
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主要成就:2008年加入安利(中国),成为安利中国的高级经销商,一直经营到2013年,我的团队发展到1000多人,对直销的制度、文化及发展模式非常熟悉,为安