课程大纲： 1、什么是责任，企业什么时候才会最讲责任 2、什么是理性责任，理性责任和传统责任的区别 3、四做原理 4、四种责任 5、角色定岗，定位 6、角色责任标准的建立 7、角色责任流程的建立 8
课程分为五个部分—— 第一步部分，四做原理，每个服务人员和后厨人员分析自己的行为，找出自己的四种行为！ 第二部分，四种责任，针对餐饮业的特点，让员工分析自己是四种责任，特别是义务责任，对于服务行业的
课程大纲（体验式教学法）： 1、认识理性责任：四种责任思维模式，角色责任，能力责任，义务责任，原因责任 2、基于“分工，竞争，协作，选择”的团队责任能量修炼 3、分工的基础上建立游戏规则，利用游戏的
课程体系介绍： 1、R1DS 企业规则管理系统（管理体系）落地咨询 帮助企业建立科学的管理体系，协助企业梳理岗位职责，建立标准，流程设计，制度管理，规范建设，实现科学化，标准化，系统化的运营模式。帮
课程大纲： 1、认识理性责任：四种责任思维，角色责任，能力责任，义务责任，原因责任 2、解读职场现象：应付做还是用心做，努力做还是应该做 3、揭密职场规则：必须做的一定要做到位，努力做的一定要提升效
课程大纲： 1、认识理性责任:传统责任心，责任感与理性责任的区别！ 2、四做原理：了解并掌握什么是必须做，努力做，应该做和选择做！ 3、四种责任思维建立：了解并掌握角色责任，能力责任，义务责任与原因
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