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沙盘模拟+工业品消费品营销培训导师
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沙盘模拟+工业品消费品营销培训导师

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
《如何成为营销高手?》 《沙盘模拟:步步为赢之区域市场运营实战演练》 《沙盘模拟:目标和计划管理实战培训》 《如何实现区域市场的精准招商?》 《高效营销团队的建立和管理》 《如何实现对代理商的精细化管
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北京大学特约讲师
沙盘模拟培训导师
中国知名营销管理专家
多家权威媒体特约专家和撰稿人
IPTA国际职业训练协会认证培训师

二十年工业品,消费品和医疗器械营销实战及培训经验,历任区域经理,大区经理,销售总监,首席代表,联合创始人。

在《医药经济报》《中国营销传播网》《销售与市场》等专业杂志,报纸和网站上发表四十多篇医疗器械市场分析和营销管理方面的文章。
以“实战,精彩,受益“的讲课风格给几十家国内外知名上市公司做企业内训


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[王强]沙盘模拟:步步为赢之区域市场运营实战演练
集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等知名高校EMBA课程,全球五百强中有90%以上将其纳入到培训体系当中。 参加培训的学员分成若干个探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或
2019-02-20
[王强]《全面提升医疗器械产品经理的实战技能》
【课程特色】: 1、有高度、有广度、有深度;结合医疗器械行业的特点和客户涉及领域的实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析我们在做市场调查、产品策略和规划、市场推广时,通常面对的问题和困惑,理清思路,提出系统性的解决措施。 3、通过丰富的案例精讲,情景模拟,视频演绎,小组讨论和习题等形式来实现生动化和互动教学。 第一单元 产品经理的全局观 研讨:高值耗材与药品的有哪些区别? 思考:医疗
2019-02-21
[王强]《 如何实现区域市场的精准招商?》
【课程提纲】 第一模块:如何正确认识代理商 讨论:企 业:招商难在哪里? 代理商:找品种最担心什么?最希望得到什么? 研讨:代理商公司的组织构架和权重分析 第二模块:如何开发代理商? 思考:十大准备工作 研讨:我们的市场切入点 演练:如何让客户对我们产生信任? 案例:如何能快速有效的开发代理商? 寻找代理商的七大方法 代理商筛选的五大原则 案例:怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商? 代
2019-02-21
[王强]《如何实现对代理商的精细化管理?》
【课程提纲】 第一式 帮助代理商做市场战略规划 某企业在湖南省的案例:35万到786万的飞跃 小组习题:如何对我负责的区域进行有效的市场规划! 第二式 有针对性,有策略地对其进行培训 第三式 帮助代理商提高日常管理工作能力 思考题:二张图片引发的思考 1、有产品优势的产品在终端推广的技巧分享 研讨:如何协助代理商完成的上量? 2、代理商营销团队的管理 3、营销管理工具的运用 第四式 制定规范的
2019-02-21
[王强]《全面提升营销团队的实战技能和管理技能!》
【讲课时间】:二天 第一模块: 行业市场和竞争对手对销售的影响 行业市场的现状 终端的现状与未来发展趋势对销售的影响 如何应对竞争对手的挑战? 第二模块:营销的标准作业流程 商务礼仪:--- 对标“知名企业” 商务形象塑造,商务会面礼仪,商务交往礼仪,商务沟通言谈礼仪,宴请礼仪,办公室礼仪 拜访客户时的心态调整 十大准备工作 思考:容易忽略的四种重要的准备工作? 我们做市场的七大切入点 菜鸟,老
2019-02-21
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