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体验式团队建设专家
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尹崇阳:《二战风云》体验式团队建设
2016-03-14 1228
对象
中基层员工及管理者,新员工团队、销售团队,客服团队,研发团队等
目的
《二战》的课程中我们共同寻找绩效提升关键点,促进学员发生小改变,却给您和您的团队绩效带来大不同。 《二战》这门课程是一门集角色扮演,案例研讨、实战拓展、行动学习、感恩分享的大型体验式培训。 通过培训使学员分别从团队角色、团队信任、团队感恩、领导责任、团队凝聚力、如何建立沟通渠道及如何协作等不同方面,得到历练与成长。 不仅仅加强了团队的凝聚力,使得学员们重新意识到了在团队中如何更好的沟通,如何承担团队角色。从角色认知的角度理解团队领导,学会感恩,增强团队凝聚力、执行力、战斗力。
内容

作为团队的一员,您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段,同时将团队成长中每阶段可能发生的问题生动演绎。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴,而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景,作为我们的研究讨论的案例,从中找出:

1为什么会这样?对亲身参与的鲜活案例进行分析,找出其中的规律;进而用这

些规律指导下一轮的实施,并且体验;

2这样做的结果对于团队的效率的影响;

3如何做得更好,在体验式学习的循环中提升能力。


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