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张恒:教练型领导力二阶段
2016-03-24 2602
对象
企业董事长、总经理、中高层
目的
1、提升自我观察和自我反省的能力,培养洞察力。
内容

      教练型领导力二阶段,又称为教练技术二阶段,第二阶段是深化第一阶段更加深刻的行动体验,通过行动把第一阶段的“知”变成"行",是真正的去创造。每个参加者之间都是一面镜子,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能。 第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性,并将所学延伸作用于企业团队或家庭生活及人际交往的发展中,去获取更大的成就。



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