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韩鹤之 2019年度中国200强讲师
商业模式,营销策划
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韩鹤之:模式不是用来卖货的,而是用来成就别人的
2019-12-17 2238

在今天大众创业、万众创新的时代,涌现了无数的创业者。这是一个巨大的商机,因为现在最大的市场就是创业市场,一方面,有人要创业,另一方面,原本做生意的要转型!

所以对于创业市场来说,模式正处于红利期!

什么是模式?


过去无数的企业都在研究怎么才能卖好货,为此琢磨出了各式各样的营销套路,他们以为模式就是卖货的一种套路。

事实上,商业模式解决的是靠什么盈利以及如何盈利的问题。但商业模式的作用不是用来卖货的,而是用来成就别人的!

商业模式的作用,是实现股权融资和销售网络建设。通过一套模式,融到资金、人才、股东、资源,找到更多人帮我们卖货。让付我们钱的人越来越多,帮我们收钱的人越来越多。

正如娃哈哈自己不开店卖饮品,而是娃哈哈的销售网络卖饮品。格力集团不卖电器,而是格力的销售网络去卖电器一样。做得好的公司从来不是自己把产品卖给消费者,而是投入时间精力去构建渠道网络。


商业本质,买卖二字。买的人少,是因为卖的人少。

当你找到30个省代,300个市代,3000个县代,30000个乡镇,最后在带领10万个个人代理,那么你唯一要做的事情就是教这些人去卖货就可以了!

所以说,模式不是用来卖货的,而是用来成就别人的,把自己的成功建立在别人更成功的基础之上!

那么到底该如何设计商业模式?三个基本点:


1、把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱;

2、改变原有的交易结构,把原有的利益分配重新调整;

3、用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间,帮助另一群人实现价值最大化,顺便自己赚点钱。



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