企业管理 l 一、企业管理的主要内容 l 二、企业领导的四大职能 l 三、企业管理的基本方法 l 附、我的职业感言 企业管理的主要内容: 一个灵魂 二个重点 (团队) (产品和营销) 马斯
课程背景： 让企业老板及中高层管理人员了解什么是真正的企业营销，企业需要什么样的营销战略定位，如何培养狼性营销团队，打造超一流的执行力！ 培训对象： 企业中高层领导 课程收获：通过学习，让学员们掌握
课程背景： 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。实践告诉我们，作为每天冲杀在一线的销售将士要有非常专业的职业技能和素养，才可能赢得一个又一
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课程特色深入原理剖析、实战动作分解、系统流程打造、互动演练巩固 培训对象 营销经理、销售顾问、营销人员 课程背景 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己
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课程特色深入原理剖析、实战动作分解、系统流程打造、互动演练巩固 培训对象 营销总监、营销经理 课程背景 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌
课程特色 深入原理剖析、实战动作分解、系统流程打造、互动演练巩固 培训对象 营销经理、销售顾问、营销人员 课程背景 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在
——知人晓事：遵从与统御的智慧 身居高位者，以知人晓事两者为职。 ——曾国藩 红色管理 学术论述通俗化，严肃话题生活化； 复杂问题简单化，海龟理论土鳖化。 内容提要 上篇：管理三合——管理工作者的道
课程背景： 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。实践告诉我们，作为每天冲杀在一线的销售将士要有非常专业的职业技能和素养，才可能赢得一个又一
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