华为老师许浩明老师给某企业授课《以客户为中心顾问式狼性营销》，详细的讲解了华为的营销模式.帮助企业在营销方面的全面提升，助企业腾飞。
许浩明老师给某上市企业授课《以客户为中心的狼性营销体系》，现场授课视频。视频中许浩明老师分享了华为的营销体系和狼性营销等文化的形成。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，干部队伍建设关乎企业的发展，甚至说是企业的生命线，如何进行干部队伍建设呢？许浩明老师结合自己多年的实战经验，给某企业授课《狼性干部队伍建设》。
企业文化对企业的可持续发展至关重要，如何塑造卓越的企业文化？华为十二年工作经验许浩明老师给某企业授课《塑造卓越的企业文化》，站在巨大的讲台上，许老师面向200多名员工，深入讲解华为的企业文化的形成过程
一个企业要想取得成功，人力资源管理是重中之重，是发动机，如何洞察人性，调动起全员将士的积极性，这是有很大学问的，这点，华为做得挺好：从任职资格、绩效考核及薪酬设计（包括股权激励），以及企业文化等方方面
华为取得巨大成功，核心是一直很重视技术研发，每年投入超10%收入投入研发，投入研发成本远远超过国内几百家上市企业的总和。可想而知，华为的研发是多么关键一环，对技术型企业，如何投入研发，管理研发，打造优
华为许浩明老师受邀作为嘉宾在大型企业家论坛上分享华为管理经验，解答现场企业家提出的各类企业管理问题。
许浩明老师给某企业员工们授课，获得学员们的高度赞赏，普遍反馈受益良多。许老师在华为历练12年，经历了许许多多，以企业核心业务流程为主线，现身说法讲解许多实践案例，使学员们都感触很深。
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