一模块： =如何打造让团队自动自发执行的机制 =如何改变工作场景让团队更好执行 =如何善用社群口碑传播执行更主动 =如何让团队PK机制执行更落地 =如何开会让团队执行更加到位 二模块： ==团队要有
一模块：团队的认知 1、团队是什么？ 2、为什么要团队协作? 3、团队的力量 4、团队的组建及运作 二模块：打造团队执行力 1、人是一切的根本，我是一切的根源 2、团队必胜的信念 3、团队领袖所具备
一模块、管理者角色认知 1、 组织的设计者 （1）运用工具掌握组织成员的特性 （2）对组织成员进行归类管理规划 （3）对组织成员本部门设计职场路线 2、 组织的引领者 （1）培养下属的处事思维方式
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
