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企业安全精细化管理
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本课程曾在“第三届中国化工过程安全研讨会”上演讲。首次提出了评估提升危化品企业主要负责人安全领导力评估方法的25个方面,并制定了各档分值对应特征情况描述。 危化品企业主要负责人安全领导力评估方法(共
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主要内容 •一、为什么冠名“新时代” •二、历年国内生产总值GDP的增长率 •三、图解新时代的安全精细化管理方法 •四、安全精细化管理水平是主要负责人安全领导力的体现 •五、开展安全精细化管理的措施
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1、概念 (1)安全管理人员 安全管理人员是企业里专门负责安全生产监督管理的人员。《生产经营单位安全培训管理规定》(安监总局第3号令)对安全管理人员有明确的界定:指生产经营单位分管安全生产的负责人、
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课程从“新常态”下供给侧结构性改革的角度切入,谈安全精细化管理中各级管理人员如何通过风险分析、系统管理等方式提高安全领导力,并提供了评估主要负责人安全领导力技术方法,以及各级管理人员在安全方面应担负的
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工匠精神课件提纲 从“游客从日本买马桶盖”与“红旗2015年销量仅为5000余辆,年产销10万辆目标成疑”说开去。 1、政府工作报告中工匠精神的提出 2、三个关键词 3、工匠的概念 4、各种工匠的祖
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“新常态”下的供给侧改革企业改什么 摘要:“新常态”下供给侧改革企业改什么怎么改,当前理论界和企业界都还尚未有清晰轮廓,多数僵尸企业还处于观望等待状态中。本文紧紧围绕如何提高全要素生产率层层剖析,得
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