宋莉
企业实战经营管理
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企业实战经营管理

天津 30 ~ 40 岁
经济下行周期的企业转型实战方法论系列: 1、商业模式革新 2、供应链增值 3、融资 4、降低成本、提高效率的内部管理 创业者说系列: 1、创业的前奏——自我试炼 2、创业的试水——项目运营 3、创业的
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讲师介绍:宋莉——毕业于天津理工大学,后就读湖南大学EMA研修班。曾在世界500强及中国500强企业任高管,在市场营销方面具有丰富的实战经验,加盟深圳物流与供应链管理协会后,承办中国(深圳)国际物流与运输博览会担任常务副总经理。2014年与天津市交通与物流协会共同筹备成立物流技术装备供应链整合平台,同年共同发起成立“天晟联盟”,天津、市交通集团、天津市科学学研究所成为第一批联盟机构。
公司介绍:天津天晟津粤科技信息服务有限公司成立于2015年2月,参股股东是天津市交通与物流协会,公司着眼国家两大战略机遇叠加——京津冀一体化、一带一路,专注物流技术装备研发、生产、销售,凭借京津冀与珠三角两大经济区拥有的强大的政府资源、平台资源、企业资源,协调两地关系,促进成果转化,在产品、技术、服务的南北贸易,南北政商资源对接、融合等方面满足各方需求,实现共赢。团队核心成员拥有十几年的会展、品牌营销、互联
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[宋莉]经济下行周期的企业转型实战方法论系列——走进标杆企业与经贸考察
https://shop150565628.taobao.com/p/rd972911.htm?spm=2013.1.w5002-13690385709.5.xxAC4B 商会团组赴津冀经贸考察活动记录 2015年11月19日——11月21日 我司组织商会团组赴津、冀进行经贸考察活动实录 ---------------------------活动背景-----------------------
2016-05-02
[宋莉]经济下行周期的企业转型实战方法论系列——降低成本、提高效率的内部管理
1、基于适配商业模式下的组织规划 2、基于适配商业模式下的运营系统 3、基于适配商业模式下的人力系统 4、基于适配商业模式下的指挥信息系统 5、基于适配商业模式下的成本结构 6、结构调整的方式与操作流程
2016-05-02
[宋莉]经济下行周期的企业转型实战方法论系列——融资
针对有融资需求的创业团队,我们将辅导他们梳理符合投融资界所要求的融资资料等项目路演的专业准备工作,明确指导创业者所需的融资渠道及方式。 1、现阶段资本市场分析 2、短期资金计划—融资渠道及操作流程 3、中期资金计划—融资渠道及操作流程 4、长期资金计划—股权融资 5、融资资料及呈现方式 6、现场融资咨询
2016-05-02
[宋莉]经济下行周期的企业转型实战方法论系列——商业模式革新
1、 经济信息分析与产业规划 2、 商业模式系统介绍 3、 持续盈利与商业模式 4、 标杆企业案例详解 5、 工业品先进商业模式介绍与探索 6、 消费品先进商业模式介绍与探索 7、 资本方偏好的商业模式及呈现方式 8、 现场实际商业模式咨询
2016-05-02
[宋莉]经济下行周期的企业转型实战方法论系列——供应链增值
一、全球产业组织变革中供应链管理的价值 二、供应链的体系框架与构建模式 三、供应链运作的增值驱动战略 四、供应链运作中的物流增值模式 五、供应链运作中的商流增值模式 六、供应链运作中的资金流增值模式 七、供应链运作中的信息流增值模式 八、供应链运作中的协同管理 九、供应链增值的平台服务策略 十、优秀企业案例介绍
2016-04-29
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