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①课程背景 《企业经营决策与执行课程》是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程,目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训,以帮助
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人才的梯队建设是驱动组织高速发展的核心竞争力,未来在不确定的商业环境中,企业与企业之间的竞争,更多来源于组织的人才发展体系、组织人才的梯队建设,能否打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍,形成强
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①课程背景 《非财务经理沙盘模拟演练课程》是为了企业各部门管理者、各职能部门经理量身定制的非财务沙盘精品课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的管理者,通过加强企业财务知识的学习,掌握资产负债表、损益
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①课程背景 《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》是为企业各部门管理者、集团内各部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程,当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高绩效磨合
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课程模块 核心内容 课程模块1 战略管理模块 ·企业战略选择-定位-布局 战略制定的七步框架与炒作细节 ·战略管理三步骤操作法 商业模拟画布-9个关键战略要素
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1.课程背景 《营销只剩沙盘模拟演练课程》是为企业营销总监、营销经理与区域经销商量身定制的精品沙盘模拟课程,企业的利润是有营销收入带来的,营销目标的达成和实现是企业生存和发展的关键,通过沙盘模拟演练
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1.课程背景 《跨部门沟通协作沙盘模拟演练课程》是为企业各部门管理者、集团内各部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程,面对庞大的组织,在众多的企业发展到一定的规模时,往往过于强调部门利益,导致不同的部门
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