上海跨智企业管理咨询有限公司，在过去的5年中，专注聚焦企业经营管理沙盘领域的研发与设计，是中国企业经营管理沙盘的创新型解决方案专家，以提升经理与管理者运营管理能力为使命，5年来为225家企业提供专业化、高品质、版权课程的解决方案与培训业务。 上海跨智企业管理咨询有限公司是唯一成立：企业经营管理沙盘模拟演练课程中心，课程中心由IPMA-CPT专家讲师团队组成，负责引进国际版权沙盘课程、结合本土化经营管理进行研发与设计，是亚洲最专业的沙盘模拟课程研发与设计的机构，专注聚焦为客户提供 专业化、标准化、实效化的版权沙盘模拟演练课程。 历时5年时间，225家企业服务与实践案例，例如：新东方、联通、维他奶、拜耳医药、佳能数码相机、耐克森电缆、中化道达尔、无锡一汽柴油机、苏州有线，南京中小型企业MBA等等。沙盘模拟课程研发与设计中心的使命，是引进具有最先进、最前沿的管理理念和最高端、最实用的经营管理体系，借助沙盘模拟演练独特的教学形式，传递给经营管理者前沿的思想与理念，提升企业经营模式的创新与转型，提高企业对财务管理的认知，使经营管理者获得在商业环境中的竞争优势与核心能力，推动企业的发展与成长，成为具有世界级的企业经营管理水平。 上海跨智企业管理咨询有限公司，在过去的5年中，专注聚焦企业经营管理沙盘领域的研发与设计，是中国企业经营管理沙盘的创新型解决方案专家，以提升经理与管理者运营管理能力为使命，5年来为225家企业提供专业化、高品质、版权课程的解决方案与培训业务。 上海跨智企业管理咨询有限公司是唯一成立：企业经营管理沙盘模拟演练课程中心，课程中心由IPMA-CPT专家讲师团队组成，负责引进国际版权沙盘课程、结合本土化经营管理进行研发与设计，是亚洲最专业的沙盘模拟课程研发与设计的机构，专注聚焦为客户提供专业化、标准化、实效化的版权沙盘模拟演练课程。 历时5年时间，225家企业服务与实践案例，例如：新东方、联通、维他奶、拜耳医药、佳能数码相机、耐克森电缆、中化道达尔、无锡一汽柴油机、苏州有线，南京中小型企业MBA等等。沙盘模拟课程研发与设计中心的使命，是引进具有最先进、最前沿的管理理念和最高端、最实用的经营管理体系，借助沙盘模拟演练独特的教学形式，传递给经营管理者前沿的思想与理念，提升企业经营模式的创新与转型，提高企业对财务管理的认知，使经营管理者获得在商业环境中的竞争优势与核心能力，推动企业的发展与成长，成为具有世界级的企业经营管理水平。