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徐辉:《引导者的实践手册》-线上线下双教学(版权课程,盗版必究)
2020-05-19 2550

课程简介及课程大纲:

课程简介:

“如果没有摔过坑流过泪,又何谈授业解惑呢?”

引导是一门实践的艺术,一千个引导师心中会有一千种答案,作者结合十五年培训经历及五年引导实践经验,从系统学习和安全实践的角度,设计开发了“从混沌到卓越-引导者的实践手册”。抛开那些冗长、复杂的套路,本课程风趣幽默、短小精干、实事求是、聚焦企业引导实践!

课程总共有五个知识章节,37个知识点,计划分成两季播出,第一季内容包括,引导与引导师,团队引导应用以及团队引导工具箱,助力大家系统了解引导的起源、模型、以及应用场景,同时轻松的探索和实践引导工具

课程大纲:

第一章:《引导与引导师》

第一节:引导的起源

   引导的起源及原理

   引导的钻石模型

   引导的体验

第二节:引导者的角色

   引导者画像

   引导者的十二个典型任务场景

   引导者的角色和立场

第三节:引导者的技能

   引导者的五项技能

   觉察之环-引导式交流

   引导交流体验

第二章:《团队引导应用》

第一节:团队引导的应用场景-1

   Workshop在中国的定义

   引导式培训的应用及案例

   经验萃取的应用及案例

第二节:团队引导的应用场景-2

   研讨会

²  研讨会的的定义及价值

²  研讨会的应用及实践案例

   工作坊

²  工作坊的定义及价值

²  工作坊的应用及实践案例

   引导者未来发展方向建议

第三节: 团队引导中的四个重点-1

   引导推进的五个步骤

   确认需求

²  组织与个人需求

²  需求确认的实践案例

²  确认需求的五个误区

   授权争取

²  授权争取的事故及案例

²  三个级别授权

第四节:团队引导中的四个重点-2

   引导状态

²  引导者的冰山模型

²  引导者的五个内在状态

²  引导状态的测评

   成果与应用

²  引导成果的常见载体

²  引导成果的呈现方式

²  引导成果的应用形式

第三章:团队引导工具箱

第一节:引导菜单及能量工具

   引导的四个阶段和引导菜单

   能量工具与实践

²  能量工具的定义

²  五种实用能量工具

²  能量工具的实践运用

第二节:一阶引导工具—头脑风暴的实践与应用

第三节:一阶引导工具—MEWUUS的实践与应用

第四节:一阶引导工具—停车场的实践与应用

第五节:一阶引导工具—投票法及双收益矩阵的实践与应用

第六节:二阶引导工具—世界咖啡的实践与应用

第七节:二阶引导工具—团队共创的实践与应用


番外篇:一名培训经理的引导实践

   企业引导实践的“第一滴泪”

   培训经理实践引导技术的建议

   “FTF”顶级互联网公司引导技术实践解析

   常见引导工具一览


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可线上、线下教学。


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