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银行对公、 零售、小微金融产能提升专家
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银行对公、 零售、小微金融产能提升专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
银行业: 1、对公课程: 《公私联动—核聚变引爆竞争力》 《银行大客户顾问式营销》 《银行大客户方案式营销》 《银行对公客户经理结构化拜访技能提升》 《银行对公大客户开发策略》 《银行大客户销售漏斗管
¥20000 元/天
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金融行业高级顾问、高级讲师
银行零售(个金)业务提升专家
银行业小微金融、对公业务战略转型专家
现任某股份制银行、某城商行营销战略顾问
受聘:浙江大学、上海交大、西安交大、北京交大等知名高校金融专业特约讲师
朱老师曾为多家国有银行、股份制银行及城商行主持过零售、对公、小微业务战略转型咨询项目,实战经验丰富,期间积累的大量实操案例。 
朱老师传授的零售业务产能提升的方法和技巧是招招冲着产能、式式拔高业绩,实效立竿见影。指导的银行单日储蓄增长4000多万,存款业务占据当地存款增长的80%的市场份额,某地农商行开门红旺季营销中2月18日完成全年存款任务,指导开展的沙龙营销活动100%的开单率,旺季营销公开课持续返聘近40期。
朱老师先后为股份制银行、国有银行、城商行主持过对公业务和小微业务的战略转型项目,帮助股份制银行打造过单网点规模过百亿支行、帮助城商行小微业务实现单网点单
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[朱国敬]【引爆产能——大客户外拓营销】
第一部分 心智篇——商业银行市场营销理念 一、当代银行业发展趋势 1、商业银行发展三阶段 2、银行四大发展新趋势 3、银行五大差异化模式 4、银行新常态六大特征 5、银行业务产能之钻 二、银行网点经营理念转变 1、从等靠要到主动出击 2、从经营产品到经营客户 3、从经营网点到经营片区 第二部分 统筹篇——旺季营销实务 一、商业银行旺季营销工作现状解析 1、为什么要进行旺季营销 2、旺季营销的特点
2019-04-17
[朱国敬]网点营销活动策划与组织实施
第一部分 知识篇——银行外拓营销活动新视野 一、商业银行为什么要开展营销活动 1、同业竞争加剧 2、银行零售业务发展的三个阶段 3、零售业务经营理念 4、零售业务产能之钻 5、产能增量的四个来源 二、银行营销活动基本认知 1、营销活动的目标 2、营销活动的阵地 3、何谓“五进六优” 4、活动形式选择 三、不同客户群体营销活动主题的选择 1、高净资产男性客户 2、高净资产女性客户 3、老年客户
2016-07-07
[朱国敬]批量获取优质小企业客户策略
一、小企业业务经营理念 1、如何应对两高一难 2、批量开发小企业客户的必要性 3、小企业业务的六个集中 4、批量获客营销组织构建 二、批量开发小企业客户流程 1、确定目标市场 2、制订批量营销计划 3、行业或项目分析 4、产品组合和开发 5、批量营销的组织和实施 三、商圈批量获客营销模式 1、商圈企业的主要风险 2、银行目标商圈选择 3、银行营销模式选择 4、银行“商圈”营销要点 四、园区批量获
2016-07-07
[朱国敬]对公客户经理结构化拜访技能提升
第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户 1、客户的五个心理阶段 2、人的需求五要素 3、客户采购组织架构图 4、分析大客户内部采购流程 5、大客户营销的关键人物 6、影响大客户采购的因素 第二部分 银行客户拜访流程 一、电话预约 1、 电话预约准备 2、 电话邀约AIDA法则 3、 魅力电话邀约礼仪 二、拜访客户前的准备 1、 营销团队组建 2、 拜访客户的目标 3、 访
2016-07-07
[朱国敬]杜绝千篇一律——主题银行打造
一、打造主题银行的重要性及必要性 1、利率市场化加剧价格战 2、去银行化让客户渐行答疑渐远 3、互联网金融蚕食市场份额 4、多维同质化让优势丧失殆尽 5、响应客户多元化金融需求 6、市场细分重塑战略布局 二、何谓特色 1、特定客户群体 2、特色的产品 3、特色的营销团队 4、特色的机制 5、特色的服务体系 三、主题银行建设流程 1、SWOT分析确立优势 2、明确市场定位与目标客户群体 3、基于目
2016-07-07
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