曾颖
一把手商业外脑
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一把手商业外脑

上海 40 ~ 50 岁
新经济下的商业模式创新 商业模式数字化重构 数字时代的组织进化 组织系统平台化重塑 灰度决策-创新者优质决策路径 互联网时代下的组织管理创新 把下属培养成你——提升团队执行力解决方案
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复旦大学工商管理硕士,四川大学文学硕士,北京中科院心理学硕士;上海德业并增企业管理战略官, 一把手商业外脑首席导师。   兼复旦大学创业与创业投资研究 中心研究员、上海市科委创新基金评审专家、国家东部技术转移中心 特聘导师 ;原菱通集团高级副总裁,明日东方教育集团副总裁,十三年担任教育 培训公司常务二把手工作,熟悉从战略制定到战术执行的全面企业管 理及新业务推进策略;大唐高鸿、郑明物流、盈创3D打印建筑、东方惠乐养老等上市公司和 拟上市的战略顾问及策略官;近10年商业模式创新设计及组织变革咨询服务经验, 目前重点为7家中 小型企业提供战略创新、 平台化组织、液态组织的落地辅导,帮助五 十多个孵化器中的创业者完成新品类的探索和社群化组织的建设;《把下属培养成你》一书的作者,用七步法塑造使命驱动型的组织和 高效执行力的团队。
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[曾颖] 把下属培养成你     ——领导力和团队执行力提升解决方案
一.定位:你是下属仿效的典范 解决的主要问题: 1. 人才为什么和你对着干 ? 2. 我们有哪些管理的盲点 ? 3. 权力如何能强化影响力? 二.选用:我的团队我的团 解决的主要问题: 1. 价值观与能力的选择可以平衡吗? 2. 哪些人才在转型创新期是应该吸纳进来的? 2. 如何辨识拥有”专注力和好奇心“的聪明人? 三.气场:下属为什么追随你 解决的主要问题: 1. 什么样的管理者下属愿意跟随?
2018-09-12
[曾颖]物联网时代下的商业模式创新
第一天: 深度掌握商业模式的哲学观和方法论 一.商业模式认知 1. 商业模式的历史 2. 商业模式的价值 3. 商业模式的未来 4. 为何要进行商业模式创新: 赢家通吃的力量 5 . 八大问题测评企业商业模式的优劣 二.商业模式的哲学观 1. 商业模式创新的哲学观:资源向价值的转化率不断提高 2. 衡量商业模式创新的标尺 3. 商业模式进化的三条路径 4. 跨界创新,跨越头脑疆界 5. 并入时间
2018-09-12
[曾颖] 首席创新官  —转型期的中国企业智选之道  
课程纲要】 一. 创新时代背景与首席创新官其职其责 1. 指数经济时代的创新 1) 改变世界的科技创新 2) 移动互联带来的工作内容和方式的改变 3) 从迅速做大的创业公司感知企业创新的缘起 2. 首席执行官其职其责 1) 未来企业基本治理机构 2) 首席创新官的多重角色与关键目标 3) 首席创新官的素养和能力要求 4) 平安首席创新官的首个作品 5) 创意行业的首席创新官 二. 创新与企业家
2018-09-12
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