夏晓光,夏晓光讲师,夏晓光联系方式,夏晓光培训师-【中华讲师网】
销售技能训练专家、领导力导师
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课程目标: 1、理解辅导的原则,形成教练的心智模式。 2、提升行动教练的能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿。 3、掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标。 4、现场解
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课程大纲curriculum introduction 第一讲 关键客户的基本概述 1.关键客户的定义 2.区域业务推广的机会点 3.关键客户的开发模式 4.讨论:为什么关键客户会失败? 第二讲
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课程大纲curriculum introduction 第一单元:未来领导力 在此单元中,你将通过河流的比喻了解到,在当今迅速变化的组织和环境中,什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长,同
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课程目标: 1.了解获得和保持成功的基本条件 2.发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 4.树立持续学习的习惯,保持您的不断
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课程目标: ◆ 充分认识沟通、管理沟通及其意义 ◆ 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 ◆ 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 培训课时:1天 课程大纲curri
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课程目标: 1.正确认识医药代表的定位,了解应具备的基本素质 2.熟练掌握医药销售技巧,塑造专业的销售形象 3.掌握聆听、探询、呈现等技能,多角度发掘客户需求 4.正确分析客户心理,保证销售成功率
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课程目标: 1.对医院、科室及医生按照合理的标准进行市场细分 2.选择目标市场,并在不同的目标细分市场进行产品定位 3.制定相应的竞争策略,推广组合策略,以达成销售目标 4.将现有的资源合理地分配到
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课程目标: 1. 学习掌握并组织一场成功的演讲报告。 2. 让学员获得演讲技能的专业提升和训练。 3.学会PPT的制作原则,组织演讲内容。 培训课时:1天 课程大纲curriculum introd
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课程目标: 1、掌握现代社会交往和商务交往礼仪的规范; 2、提高沟通能力,为获得事业成功奠定良好的基石; 3、通过对中国传统文化的修习提升内心的修为; 4、强化自我印象管理的技能,进而提升企业整体对
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课程目标: 1、理清楚自我管理及正确的工作观念。 2、认清时间管理的陷阱与克服技巧。 3、教导学员拟定工作目标及计划,并运用方法有效的达成。 课程大纲curriculum introduction
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