一、开场
1、授课方式及内容框定
2、破冰活动：分组/握手/拍桌子/选组长
l 开场互动
l 破冰活动：根据导师安排进行
二、培训师职业培训导入
l 高管是培训师的5个益处
l 案例分析
l 现代培训的四个层级
l 如何做好企业内部培训
l 记忆金字塔
l 成年人学习的特点
l 案例1：需求调查表
l 案例2：课程纲要
三、培训师的技能修炼
l 培训师的三重角色
l 讲师成长金字塔
l 良好培训开场三件事。
l 预先框定授课内容，启动注意，一个知识点彰显授课特点
l 结尾三件事：内容回顾、布置要求、鼓励使用
l 培训的编导演。提问：编导演具体指的是什么 讲故事的能力很关键
l 良好培训的几个建议
l 核心知识点的表述，30%概念，70%路线
四、课堂互动技巧
l 案例1：演讲与讲课的区别
l 课堂现场控制原则
l 课堂互动的层级：
l 课堂互动的形式。
l 克服怯场的3大原则
l 四不法则，四个尊重
五、知识点回顾
l 知识点回顾
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