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庄志峰:中小企业供应商的选择和管理
2021-03-02 1895
对象
供应链经理PMC部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员
目的
掌握中小企业供应商的选择和管理的理念和方法
内容

背景:

现在讲的供应商选择管理的套路,都是适合大公司的多。如果中小企业生搬硬套,效果事倍功半。老庄一直在中小企业从事供应链管理工作,结合之后咨询的收获,总结出中小企业供应商选择管理的一些经验......


课程收益:


1.    

掌握供应商开发的途径和考虑要素

2.    

掌握供应商开发和管理需要什么样的组织保证

3.    

掌握供应商开发和管理的不同策略和工具

4.    

在数量少、金额低的情况下,与供应商沟通和协同的方法

课程时间:半天,3小时

授课方式:案例研讨、关键启发、提问互动、经验分享

学员对象:供应链经理PMC部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员


课程内容:


一.  供应商的选择的重要性

二.  供应商选择的策略

三.  供应商选择和管理的组织

四.  供应商选择的途径

五.  供应商选择要考虑的要素、流程

六.  供应商管理的供应商分类

七.  供应商管理的不同策略及工具

八.  和供应商的沟通

九.  数量少、金额低、如何协同?



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