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供应链管理专家

广东,广州 50 ~ 60 岁
供应链管理如何帮你拿订单 高效仓储管理 说一说供应链管理 如何运用思维导图阐述你的供应链管理知识
简介 查看>>
庄志峰。有十多年的物流供应链经验。独立供应链咨询顾问。参与过多个行业的供应链咨询项目。工作和咨询的行业涉及纺织、服装、机械、汽车、电子、跨境电商。在几家跨国公司里担任供应链经理和物流经理,其中包括世界第一大线业供应商的高士集团,所负责功能包括客服跟单、计划(销售运营计划、物料计划和生产计划)、采购(寻源和跟单)、仓储、运输物流、报关和进出口业务。成就包括成功建立多种小量和交期快的区域供应链,在客服接单、订单履行、采购跟单、需求和物料计划、生产计划、物流仓储方面有丰富的实战经验。擅长多品种小批量行业的供应链优化和帮助企业准时交货率的提升。
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[庄志峰]中小企业供应商的选择和管理
背景: 现在讲的供应商选择管理的套路,都是适合大公司的多。如果中小企业生搬硬套,效果事倍功半。老庄一直在中小企业从事供应链管理工作,结合之后咨询的收获,总结出中小企业供应商选择管理的一些经验...... 课程收益: 1. 掌握供应商开发的途径和考虑要素 2. 掌握供应商开发和管理需要什么样的组织保证 3. 掌握供应商开发和管理的不同策略和工具 4. 在数量少、金额低的情况下,与供
2021-03-02
[庄志峰]生产计划和物料控制
课程背景: 越来越多的企业采用了供应链管理的理念和思想。要真正实施供应链管理,供应链管理从业人员的专业业务知识十分重要。本课的目的就是要为有关人员普及有关专业知识而设置的。 课程收益: 1 科学设置PMC组织,建立主计划管理体系运作体系,提升准时交货和降低库存成本的管理能力。快速响应市场变化 2 预测及制定合理的短、中、长期销售计划,大幅度缩短交货周期,加速企业资金流动,以达成公司策略管理目标
2021-03-02
[庄志峰]高效仓储管理
课程背景: 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储转变为战略层次的管理。 课程将为您诠释正常仓储管理的策略和流程,并带给你先进仓储管理的案例。 课程收益: ※明确仓储在供应链运作中意义及职业前景 ※仓储流程优化原则与技巧 ※掌握仓库布局的原则与方法 ※掌握提高
2021-03-02
[庄志峰]如何解决采购齐套到货
背景: 货品是由许多部件构成的,缺少一样,货品也不能出货。齐套到货的问题,令不少企业,使用了很多做法都未奏效。导致不能及时出货,满足客户的订单需求,不能令客户满意。 现在的市场不尽乐观,企业更需要用优质的服务来赢得客户的肯定和订单。 课程会帮你分析实现齐套到货的基本条件,并讲解具体做法和各职能要做的事。 课程收益: 1. 分析实现齐套到货的基本条件,使学习者搞清自己问题的根源。 2. 搞
2021-03-02
[庄志峰]供应链管理部门怎样成为老板的好帮手
你是不是觉得自己部门做的事情,老板老是不满意? 你是不是觉得自己部门与其他部门的关系不好,人家老在老板面前投诉你们部门? 你是不是觉得很多想法很难在公司推? 你是不是觉得很怕老板,要和老板讲话时要想很久? 参加我们的专题收费沙龙吧!10人小班,可以和庄老师充分互动,不清楚的问题问到清楚为止。 内容包括: 1. 供应链部门如何展现价值, 2. 如何和其它部门相处, 3. 如何和老板沟通, 4. 如
2017-03-02
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