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第一部曲: 1、心灵辅导:命运、性格、懒惰、傲慢、满足现状、找借口; 2、最佳组合第一步拓展、最佳组合第二步拓展、最佳组合第三步拓展? 3、最佳分享。 第二部曲: 1、目标管理,企业的目标是谁的目标
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一、廖跃洪老师团队建设之拥抱积极心态: 1、怎么学:动口、动手、动脑、动脸; 2、学什么:知识分核心和外围。 3、学习的六重境界:听过、听到、学到、做到、教到、教别人也教到。 4、成功积极心态的十大
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一、《2017销售经营系统》十大问题 1、如何成为一名在市场上受欢迎的销售员? 2、如何才能在市场上受到同事的钦佩,客户的信赖? 3、一名优秀的销售员如何塑造和包装自己? 4、当你想成为主管经理变成
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引言:需要思考 企业、员工靠什么生存和发展? 我们为谁在工作?我们的报酬从何而来? 结果思维 做结果利弊分析----做与不做结果对个人,对企业的影响 结果启蒙——什么是结果,什么不是结果(结合案例提
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1、店务管理的核心是什么? 2、店务管理的六个阶段是什么? 3、店务管理的基础是那两个方面? 4、客户管理的基础信息有哪些方面? 5、店务管理的五大结构是什么? 6、店务管理需要掌握哪些表格? 7、
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1、团队破冰(嘿哈、哈嘿、嘿哈嘿、嘿嘿哈嘿) 2、全身心投入验证测试 4、团队风采展示 5、唱名字歌(好名字、好地方) 6、u字型团队体验式训练(跳绳、夹气球、背人、僵尸跳) 7、高空项目(适当情况
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第一部曲:寻人和训人兵法: 1、人才的概述,什么是人才? 2、寻人的四大误区,寻人的四大原则; 3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则; 第二部曲:用人兵法: 1、用人的标准,基层看什么?中层看
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1、销售需要演讲,演讲的7个步骤是什么? 2、销售目标的设定 3、《望闻问切,销售买卖》的基本原理 4、销售是问出来的 5、绝对成交的十大必经之路 6、公众演说、魅力表达,批发式销售 7、销售的配合
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1、肚量、分量和质量三者之间的联系与区别 2、学习的六重境界和和王国维先生读书三境界的运用。昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”(晏殊《蝶恋花》)——说第一境界须慎独,望远,胸怀气概方可为之;“
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