刘洪超,刘洪超讲师,刘洪超联系方式,刘洪超培训师-【中华讲师网】
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2017年,某企业家俱乐部,《企业管理水平评估与诊断》课程培训,授课时长4.5小时,学员领域涉及地产,金融,互联网等多个领域
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2017年,针对60余个企业进行的《企业基础管理水平评估与诊断》课程,学员涉及快消品,地产,教育,制造,互联网等多个领域。。。
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2017年,为某企业家俱乐部提供的企业管理水平评估与诊断课程,授课时长4.5小时,学员涉及餐饮,地产,新能源,环保等多个领域。
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2017年针对多家创业企业进行得商业模式设计,创业企业销售管理,IEFE技术的系统性培训课程。授课时长4.5小时。
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2017年针对某企业进行得《企业核心管理工具》培训,课程从企业管理案例入手,对企业个发展阶段对管理得需求进行分析,阐述核心管理工具得产生和发展历程。
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2017年针对某企业会员,进行得销售团队管理管理技能培训。内容涉及EST1.0得基础知识,和TDAE销售团队管理系统搭建。
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2017年某企业全体销售管理人员,进行得《个人销售技能提升包》培训,授课时长8小时。进行了EST1.0系统下,20余个核心销售技能得系统性讲授。
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2017年,某企业家俱乐部《真~销售团队管理培训》,全面分析和展示多种销售团队管理模式的优劣势,协助学员建立,销售团队管理模式。
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2017年,某企业销售业绩提升技术培训,授课时长4.5小时,讲授销售原理,工作效率保持,客户分析,以及自首次拜访至促单成交的全套技术。
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2017年某企业进行高效能人力资源管理技术培训,以实战案例分析人力资源再企业管理中的实际作用,演示人力资源管理再企业销售管理,生产管理等领域的实际操作手法,对HRBP及相关概念进行阐述,并指导企业人
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