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公开课计划表 2天 5600圆 4月22-23深圳,6月 21-22上海,7月 25-26上海,8月 12-13深圳,9月 21-22深圳,10月 21-22上海 ,12月 4-5号深圳 大客户销
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课程编号:PLM-005 课时:14小时(2天) 销售诊断与营销策划 Marketing diagnosis & tactics 课程背景 本
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华为铁三角与大客户销售项目运作 铁三角之客户经理篇-----分析与运作实务能力训练 课程目的: 华为取得了令世界瞩目的成就,其中华为的销售铁军,功不可没。 华为80%的销售来自于项目型销售,针对的是
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项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 课程时间:两天(13小时) 第一部分 项目运作原理 第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会
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课程编号:PLM-005 课时:14小时(2天) 新产品的适销性与上市推广 大客户与工业品(marketing) Advertising communications & promotion 课程背
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大客户销售的运作原理和实务 过程把控、博弈和评价跟踪管理 课时安排:2天 我们经常会碰到的问题: 1. 客户意向形成机制不清楚,则 l 项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策 l 找不
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大客户销售技巧训练与项目运作实务 过程把控、博弈和评价跟踪管理 课时安排:2天 课程目的:培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理, 课程适用对象:主要针对项目型销售的销售员以
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