通过培训，让管理者认识到自己的重要性，了解自己的不足，团队没业绩，员工没精气，员工没有斗志，团队成员之间勾心斗角，没有信任、没有归属，干一天算一天，这些问题最大的责任者是管理者自己，而不是员工，没有差
让管理者自我认识，了解人性的优点与弱点，在管理中有效的利用人性的优点、规避人性的弱点，提高工作效率、挖掘企业中哪些员工值得培养，哪些员工是需要重要关注，让管理更简单
管理者在工作中不会开会，不做准备，开会效率低、抓不住重点，开会没有技巧让员工苦不堪言，出现了员工消极对待开会，培养不出优秀人才等等
管理者在管理团队中出现的误解，如何提高自身的学习能力，做到知行合一，提高自身的能力与素质，与企业一起成长
通过对管理的认识，管理者对自我的认识与了解，合理有效的使用管理工具，提高管理效率、提高员满意度、降低员工流失率
通过高标准、严格的纪律塑造员工的责任感、归属感，提高员工的执行力、服从意识，从而提高企业管理效率，提高员工凝聚力
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