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杨强
杨强 2017年度中国500强讲师
阿里巴巴团队建设管理 与 新营销系统搭建
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杨强:打造卓越团队精英—— 《心态的力量》
2017-02-21 2443

【授课对象】

企业团队全体工作人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。

【培训形式】

理论讲授60%、实战演练10%、案例讨论、游戏25%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

【培训目的】

1、了解成就卓越团队精英的素质要求;

2、为企业打造具有高素质职业素质的成员;

3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态;

4、激发团队成员的职业道德和敬业精神;

5、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度等

【讲授课时】

1天时间

【课程内容】

第一讲、卓越员工的自我认知

一、新时代对企业成员的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企业发展的五张王牌

3、企业发展对人才素质的要求

案例:狼与羊的寓言说明什么?

二、卓越员工的自我认知

1、现代企业员工的现象启示

2、企业员工的角色认知

3、卓越员工的职业化发展之路

三、企业与你

1、企业是什么

2、企业的组成及目的

3、企业与个人的关系

4、企业与员工职业化的关系

5、了解你的岗位

6、认识自己的职业价值

互动分组:现场快速团队分组,文化建设PK

案例讨论 :壳牌企业员工为什么很努力?

第二讲   卓越员工的阳光心态修炼

一、成功者的特质是什么

1、成功者的故事说明什么

2、从成功者身上所能看到的重要特质

3、决定个人成败的重要因素

4、能力与态度与方法的关系

5、成就事业的过程中态度所占比重

训练拓展游戏:从A点到B点(全体参与) 时间15分钟

趣味视频片段:小孩的伎俩

二、心态决定成败

1、心态是什么

2、为何说态度决定成败

3、人们时常拥有哪些心态

4、积极正面与消极负面心态的巨大影响

5、两类心态的来源

6、摆脱消极负面心态的方法

7、决定人生成败的八大职业心态

启发视频:两种心态,不同人生

第三讲、决定人生成败的八大职业化阳光心态

一、强烈的企图心

(一)、企图心的内涵

1、企图心是什么

2、没有企图心将失去动力和进步

(二)、企图心产生的根源

1、企图心的体现

2、企图心产生的根源

(三)、企图心得种类

(四)、如何激发强烈企图心

1、深刻激发自己的企图心

2、“五力”激发强烈企图心

1)、询问内心深处激发企图心

2)、感同身受激发企图心

3)、潜意识激发企图心

4)、与高能者相处激发企图心

5)、特殊事件激发企图心

(感召训练:我要,我就能!)

二、积极主动的心态

(一)、成功不是等待

1、李阳和吴士宏成功的启示

2、被动永远远离成功

3、你是主动出击的吗?

(二)、成功需要积极主动

1、“福气”故事说明了什么

2、机会属于积极主动争取的人

(三)、积极主动创造奇迹

1、阳光心态,永远积极思考

2、主动出击,目标就在眼前

3、积极主动的前提

4、养成积极主动习惯

(互动游戏:主动出击)

三、建立自信心

(拓展训练游戏:自信的魅力)

四、双赢的心态

(拓展训练:双赢说服)

五、不找借口的心态

(冥想感召:生日的含义)

六、良好的责任心

(一)、责任感

1、工作就意味着责任

2、在其位,谋其事

3、从自身找原因

(二)、做好本职工作

1、重视自己的工作

2、干大事从干小事开始

(三)、责任不容推卸

1、最根本的人生义务

2、主动承担责任

(四)、责任追求品质

1、品质是什么

2、做合格与做好是什么区别

3、如何做到最好?

(感召故事:木匠的房子)

七、持续的学习之心

(感召激励)

八、永远胸怀感恩之心

(一)、感恩营造良好职业之路

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩营造良好职业之路

5、感恩的内容及方法

(二)、感恩具体实施之:忠诚

1、忠诚的魅力

2、忠诚于企业

3、忠诚于领导者

4、如何做到忠诚?

(三)、感恩实施之:爱岗敬业

1、敬业的内涵

1)、敬业为谁

2)、敬业必备五个C

3)、不敬业的四种典型表现

4)、敬业的四大特质

2、树立理想企业目标一致的思想

3、强化职业责任

4、提高职业技能

5、珍视每一个工作机会

6、正确看待薪水

1)、比薪水更可贵的东西

2)、超越领导对你的期望

3)、不计报酬而报酬更多

4)、 要做得多过报酬

(三)、感恩具体实施之:团结互助

1、什么是团队精神

2、团队精神的魅力

3、如何做到团结互助

1)、具备强烈的归属感

2)、 参与和分享

3)、平等尊重

4)、 信任

5)、 协同合作

6)、 顾全大局

第四讲:课程结束仪式

 1、重点知识回顾

 2、互动:问与答

 3、学员:学习总结与行动计划

 4、企业领导:颁奖

 5、企业领导:总结发言

 6、合影:集体合影

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