决胜中坚

【课程源起】

     激烈的市场竞争、恶劣的市场环境，企业经营早已不是领导人个人英雄主义时代！公司发展，看团队，团队强大，看中层。今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。《决胜中坚》应需而生。本课程将给出一个中层干部管理工作的全景图，将帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。

【课程收获】

1、学习管理中的领导艺术，提升中层管理者职业化能力。从而有效影响团队成员，并使其得以认同、接受或改变。

2、学习中层管理者应具备的五大思维模式：数字思维、内向思维、成果思维、责任思维、强者思维。

3、学会打造良好的团队文化氛围，掌握工作中教导的方法；

4、培养管理者主动积极发现问题的意识，在工作中实施创新突破和循序改善；

5、结合公司的发展战略，制定清晰合理的目标和计划。通过现场工具实操，掌握达成目标的措施方法，提升团队绩效，从而实现公司整体战略目标。

6、掌握计划与时间管理的方法，更有效利用时间，提高工作效率及效能！

7、凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标。

8、深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度地发挥综合实力。

9、认知沟通的重要性，掌握有效沟通的主要步骤与方法；学会使用有效的聆听、发问、表达、回馈、等技巧，从而在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

10、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。

【课程依据】

融合：

心理学    行为科学

社会学    教练技术

拓展训练  沙盘模拟

实战演练  NLP

结合：

●软文化与硬文化结合，实效!

●感性与理性结合，转化率高！

●理念与方法结合，操作性强！

  【教学模式】

角色扮演、真情投入。

体验【投身其中】的乐趣！

情境模拟、互动回应。

感受【动静结合】的酣畅！

案例分析、工具实操。

激发【挑战目标】的斗志！

系统应用、方案落地。

承现【实践检验】的成果！

【授课风格】

   培训风格新颖，语言深入浅出、条理清晰； 内容充实缜密、极富感召力； 课堂气氛轻松、活跃、实战性强；理论结合实践，通过各种实际案例分析及现场工具实操等方式充分调动参训人员的培训热情。齐心协力，为团队荣誉而全力以赴！

主讲：秦敏  老师

☆【决胜中坚】、【赢在心态】课程创始人 主讲导师

☆ 资深企业管理顾问、企业职业化训练系统导师  

☆ 资深心态管理专家、情绪管理专家

☆ 资深团队建设专家、领导力研究学者