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韩建旭:铁军执行力
2016-10-19 2415
对象
企业所有员工
目的
破解团队管理的困局,明晰系统的团队管理思路和方法;树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质,掌握团队中人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英团队,提升领导力的团队
内容

1、通过教学和体验式的方式建立并引导企业核心价值观,  打造团队凝聚力,核心竞争力;

2、专业,技术标准复制,统一流程;

3、植入品牌到员工内心,让员工真正的把品牌深入认知,推动品牌认知度和普及;

4、销售实战模拟,让员工真正达到自销的结果;

5、树立个人目标,磨练心态和意志,塑造职业形象,培养团队精神和进取精神,为后续的专业培训以及职业生涯打好基础。

6、检验企业推动力核心团队应急突发事件应变能力,发掘可培育储备人才。



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