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一流班组长精益管理之独孤九剑 (课程结构) Ø 引言 1.精益生产的起源 2.班组长角色认知 3.管理=管人+理事 Ø 第一式 员工管理 1、 丰田的“人性化管理” 2、 员工管理的六大原则(关心、
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现场5S管理—企业腾飞的基石 (课程结构图) 课程内容 Ø 第一部分 5S概述 1.5S的起源与定义 2.5S的八个目的 3.5S的八大作用 4.5S与各个管理系统的关系 Ø 第二部分 5个S的推行
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精益生产推行实务 (课程结构图) 课程简介 企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物
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标准作业,企业现场改善的基石 ------精益生产之标准作业推行实务 (课程结构图) 【课程背景】 21世纪,全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”在几十年实践中得以成熟并完善,成为企
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机械设备,工厂赚钱的工具 ------精益生产之TPM管理推行实务 (课程结构图) 【课程背景】 提升效率、降低成本、保证质量是企业永恒追求的主题。TPM活动便是达到此目的的有效方法。 TPM(To
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课程结构图 第一部分 概述 1.安全管理的重要意义(企业、员工) 2.精益安全管理体系简介 第二部分 精益安全管理之体系基础 1. 方针目标 2. 组织机构 3. 管理制度 4. 安全
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