马明杰,马明杰讲师,马明杰联系方式,马明杰培训师-【中华讲师网】

跨部门协同、战略落地、

团队建设教练技术领导力沟通技巧执行力

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

行动学习、跨部门协同、团队智慧催化、行动教练、基于成果的对话技术、群策群力、团队协同执行

¥20000 元/天: 参考价格

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工作经验：拥有十年的企业中高层管理经验和八年培训与咨询经验
 烽火飞虹通信设备公司从事生产管理工作推行精益生产；
 时代光华从事咨询与管理软件开发
威衡科技有限公司负责企业全面运营
 杭州越达企业管理咨询有限公司首席战略落地教练

课程特色
马老师在课堂上带领学员学习并实践工具和方法，真正践行“干中学，学中干”的先进人才发展理念，突破先学后干，只学不干的传统模式，通过全体学员群策群力现场解决企业存在的真实的难题，达到提升业绩、发展人才、提高组织能力的目的。
1、定制化而非标准化：每个企业的行业背景、发展阶段、企业文化和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的调研至关重。
2、复合式而非单一化：根据成人的学习特点目睹-体验-感受-改变，设计复合式教学环节，结合企业的实际情况安排课后行

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[马明杰]引爆团队核能: 引爆团队核能课程简介团队核能课程旨在通过体验式的学习，让参训人员体验到激情、信任、负责任、承诺、共赢、合作、感恩等七大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的，从而令到参训员工从被动变主动，从封闭到开放，使参训人员从心态与行为上都能更好地配合公司的战略发展；增强团队内每一个人员之间的凝聚力与责任感，从而能在日常工作中能使得彼此之间的沟通与协作等方面得到一定的改善；为企业创造最大的效益。创造; 2016-10-24

[马明杰]群策群力——工作坊: 群策群力——工作坊 “群策群力”方法是基于下述被认证的原理：企业员工对于自己的工作最了解，并且非常清楚问题在哪里？团队的智慧是大于个人的智慧。员工对于自己提出的建议会有更大的热情来实施。 “群策群力”实际上是一个非常简单、直接和流程化的过程：几个跨职能或级别的经理和员工组成小组，提出企业中存在的严重的问题，然后逐步提出建议，最后把它们提交给高层管理者。管理者当场对这些建议做出行或不行的决策; 2016-10-24

[马明杰]跨部门协同—行动学习: 课程介绍为什么有的人做起管理来，轻松高效，而有的人却时时被动？！有的人带起团队来，凝心聚力，而有的人却是压力重重？！这个差距究竟在哪里？！无数管理实践、实例证明：根本在于管理者心智模式与行为模式的差异。如何在管理者也不知问题的答案时，促使团队主动思考并取得突破? 如何让团队交流突破要么鸦雀无声、要么吵成一团的困境？如何与团队就目标达成共识，上下同欲，群策群力地解决问题？如何让团; 2016-10-24

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