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张奕成
张奕成 2018年度中国200强讲师
商业创新专家、战略专家、企业管理专家、供应商管理专家
445
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商业创新专家、战略专家、企业管理专家、供应商管理专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
以下课程均可做内训课 《企业创新工作坊》 《转型升级之传统制造业的新盈利渠道》 《大数据驱动下的商业创新》 《数字智能时代-传统制造业如何转型升级》 《商业创新》 《世界50强供应商管理方法论》
18682386558
734998542
30000 元/天
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简介 查看>>
张奕成(原名张光亮)老师曾在年销售额几千亿美国泛家居连锁企业( 美国家得宝:为全球领先的家居建材用品零售商,美国第二大零售商,家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区,连锁商店数量达2234家。并在2007年美国财富500强中排名第17位,后又被被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,家得宝排名第24位。)管理层十多年,期间曾任供应商管理高级经理,拥有丰富的大型外资公司管理经验及泛家居行业经验经营。

期间曾去到N多年销售额上亿的的实体企业,在这些企业的组织效率提升、核心能力打造、战略定位、流程梳理、商业模式、盈利模式方面给了很多指导,并帮助这些企业做创新方面的落地实战。

张老师为北大深研院商业模式俱乐部实战专家

他有着多年项目咨询管理经验,曾组织近百个项目研讨,参与大大小小
课程 更多>>
[张奕成]《企业创新小组打造》
课程大纲: 一、为何董、监、高们必须具备创新意识和创新能力 二、数字智能时代,企业必须常做哪些方面的梳理和升级? 三、数字智能时代的商业创新理论依据 四、数字智能时代的商业创新方法 五、数字智能时代的商业创新工具 六、重新定义我们的客户 七、如何构建我们的新渠道? 八、如何选择我们的新合作伙伴? 九、数字智能时代如何打造我们的核心竞争力? 十、这些方法可以降低企业成本! 十一、除现有外,还有哪些
2018-09-21
[张奕成]《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》
课程大纲: 一、商业模式的威力 ——史上最惨烈的十大商业模式之战 二、商业模式的本质与定义、代表性类型; 3、 商业模式创新设计的方法与工具 四、商业模式的延展与迭代创新 五、常见商业模式鉴赏 六、商业模式创新设计案例PK大赛 七、商业模式与商业计划 八、世上最惨烈的十大商业模式之战(1) 《虚拟店铺VS实体店铺》 网上店铺大面积打败实体店铺的原因 九、世上最惨烈的十大商业模式
2018-06-11
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