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张奕成
张奕成 荐 2018年度中国200强讲师
商业创新专家、战略专家、企业管理专家
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商业创新专家、战略专家、企业管理专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
以下课程均可做内训课 《企业创新小组打造》 《转型升级之传统制造业的新盈利渠道》 《大数据驱动下的商业创新》 《数字智能时代-传统制造业如何转型升级》 《商业创新》 《世界500强企业管理方法论》 《
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30000 元/天
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简介 查看>>
张奕成(原名张光亮)老师曾在年销售额6千亿的世界50强外资企业管理层任职十多年,拥有丰富的外资上市公司管理经验。

张老师80%的时间在实战,20%的时间传授实战经验。

他有着多年项目咨询管理经验,曾组织近百个项目研讨,参与大大小小企业战略会议、经营会议无数次,在企业的战略方向、商业模式创新、企业管理等方面做出很大帮助。他常常驻扎在企业,带领团队深入一线做调研,给项目做梳理、分析,辅导项目落地。
张老师曾辅导过蚬华电器、德豪润达(股票代码002005)、源高集团(隐形冠军)、辉采灯饰等企业,其中大部分为年销售额数亿、数十亿的大型企业。张老师为多家大型企业、管理咨询公司、企业孵化器商业创新顾问,被企业家誉为最实战的商业创新专家。

张老师现为前海德曼管理顾问有限公司董事长、新华商智教育集团商业模式顾问、新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任,他带领着一只高水平、负责任的商业模
课程 更多>>
[张奕成]《企业创新小组打造》
课程大纲: 一、为何董、监、高们必须具备创新意识和创新能力 二、数字智能时代,企业必须常做哪些方面的梳理和升级? 三、数字智能时代的商业创新理论依据 四、数字智能时代的商业创新方法 五、数字智能时代的商业创新工具 六、重新定义我们的客户 七、如何构建我们的新渠道? 八、如何选择我们的新合作伙伴? 九、数字智能时代如何打造我们的核心竞争力? 十、这些方法可以降低企业成本! 十一、除现有外,还有哪些
2018-09-21
[张奕成]《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》
课程大纲: 一、商业模式的威力 ——史上最惨烈的十大商业模式之战 二、商业模式的本质与定义、代表性类型; 3、 商业模式创新设计的方法与工具 四、商业模式的延展与迭代创新 五、常见商业模式鉴赏 六、商业模式创新设计案例PK大赛 七、商业模式与商业计划 八、世上最惨烈的十大商业模式之战(1) 《虚拟店铺VS实体店铺》 网上店铺大面积打败实体店铺的原因 九、世上最惨烈的十大商业模式
2018-06-11
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