黄海建,黄海建讲师,黄海建联系方式,黄海建培训师-【中华讲师网】
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黄海建资历背景
国际讲师注册人才交流中心——高级讲师;
企业综合管理训练师/咨询师;
河北科技大学特聘就业指导讲师;
河北省工经联特约人力资源咨询师;
中国人力资源协会特约讲师/咨询师。

18年企业人力行政实战管理经验,包含7年商业讲师实战培训经验。一直倡导“不打鸡血”的务实培训,从企业实际需求出发,遵循以参训学员为主体的实战培训方式,寓教于乐,实训与拓展相结合。现代企业管理理念传播者;当代职场人心态引导者;应届大学生“迷茫期”引路人;“FABE”行销法则推行者;HR实战训练师;职场减压践行者;实训与拓展结合创建者。

课程体系五大领域:
职业认知领域、职业技能领域、职场心态领域、管理技巧领域、个人成长领域
当前企业管理中存在各种各样的管理性问题,本人从事企业管理多年,深知此类情形并非只是管理者的能力问题,虽然说企业中的中层管理者决定者企业的发展,但是一线员工也起着关键性作用。
本人的培训将从认知阶段,解决一线、基层、中层乃至高层管理者对于本身角色的扮演有一个清楚的认识,明确自身的角色定位;进而学会本角色应当具备的基础技能(包括各个岗位、层级);大家都知道,职场生涯性对重要的是心态,有人说过:“心态决定一切”,这话一点也不为过,只是能力强,但意愿不足,还是人“柴”,所以心态的梳理、激励迫在眉睫,在本领域中将针对心态展开引导矫正;作为管理者,能力自然不用说,否则也晋升不了,但是管理技巧能有几人了如指掌呢?这个每个人的情商息息相关,例如沟通(谈判)技巧、收拢人心的技巧等等,最后的一大领域就是个人成长,自从离开了校门,似乎没有那个人能够关注自我成长。本人课程体系中,以递进方式展开,全面打造虎狼之师,从职业到事业、从心态到习惯等,训练有执行、有配合、有管理、有成长的高效团队。
课程体系:四五一
四大主题:
人力资源管理主题:包括人力资源六大模块,企业内人事工作者技能教授
企业内部管理主题:包括五大领域课程,职业生涯咨询
心态激励主题:心态梳理、激励
职业规划主题:帮助职场人指明职业发展通道,职业规划操作
五大阶段:
课程目标、课程特色、教学版块、课程总结、课后咨询
    每一节单一课程,紧紧围绕课程目标,以诙谐幽默、张弛有度的风格引导学员紧跟节奏,展示课程寓教于乐的特色,针对启承展转合各个板块,有理有据(案例展示)的讲解。结束时会有点睛总结。因课上不可能真正的做到面面俱到,故此特设课后咨询阶段,详细解读生活、工作中遇到的问题。真正做到知行合一,有讲解有指导。
一本用书:
《课程学员手册》
    《学员手册》可以作为参训学员课上用书,作用同讲义,为了不让参训学员增加负担,故此将《手册》和讲义合并,一册在手,全课我有。《手册》内包含PPT资料以及空余笔记位置。
黄海建主讲课程
《管理者的管理提升“攻·守·道”》
《领导力之将帅领导艺术》
《从优秀的专才走向管理者》
《团队,让1+1永远大于2》
《给你一个团队-你能怎么管》
《管理激励与授权艺术》
《管理者的角色定位及认知》

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