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阿里巴巴特聘培训师、13年销售管理培训 销售心态与管理三板
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2017-02-21 4158
对象
销售团队全员
目的
提升团队业绩、打造团队文化、激发销售潜能、熔炼团队精神
内容

销售团队百团大战

      在阿里巴巴, 每年3、6、9、12月均为中供铁军的大战月,几乎每个月都能塑造出无数的标杆和榜样,几乎每个月都能完成以往前三个月业绩的两倍,甚至更多,今天,众多的阿里平台企业加入到阿里巴巴百团大战的战斗中,在阿里人的指导下,在专业的培训下,均创下了历史奇迹,业绩的新高!


       2016年1月—2016年12月底,浙江宁波、永康、衢州、诸暨、江苏苏州、广东深圳、广州、中山、佛山、龙岗、宝安共3445名外贸战士参加了为期30-45天的百团大战,累计完成业绩15亿。他们用自己的努力拼搏,浴血奋战,成功的创下了一个又一个神话,向我们再次证实了一个真理,不是不可能,没有完不成的业绩,只有不敢想的目标。

        浙江区域5场大战完成4.5亿元总业绩

        广州区域4场大战完成5.8亿元总业绩

        深圳区域4场大战完成5.4亿元总业绩


布道教育百团大战总教练为您:

1.      再现阿里巴巴中供铁军征战天下的成长历程!

2.     揭秘阿里铁军业绩倍增的神奇奥秘!

3.     百团统帅如何带领团队打一场酣畅淋漓的胜仗!

4.     解密阿里铁军HR政委在战争中神奇作用!

5.     磨砺一批能打善战的巅峰销售悍将!

6.     培养一位温暖人心,指名方向的大政委!

7.    收获一个有情有义的团队!

8.    促进销售团队狼性与铁血精神的落地!

9.    企业内部掀起比、学、赶、帮、超的氛围!


在这里老板HR政委将收获独家《阿里巴巴百团大战团建心法》

阿里巴巴战争三大元素:状态传递、资源盘点、大战策略

状态传递的三种方式:道具传递、仪式传递、短信传递

大战期间政委的职责与六脉神剑

HR政委如何配合业务打胜仗

如何制作战报和运用战报激励

如何制定大战策略与掌控战争步伐

如何与员工共同指定高业绩目标


在这里我们的销售团队将明白:

什么叫浴血奋战!我们将为谁而战!

我们为自己而战,为父母而战,为尊严而战,为未来而战!

什么叫荣辱与共!什么叫团队!

团队是一起经历过风雨洗礼,跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,不离不弃,创造奇迹的,那才叫团队!

在这里,他们将接受最严厉的销售潜能和销售心态训练

态度决定一切

决心决定成功

不是不可能

每次进步一点点

我是一切的根源

责任、荣誉、感恩

《团队潜能开发》

《个人潜能激励》

《找回生命的原动力》

《专业销售技能培训》

《销售战略战术共创》

一场轰轰烈烈的大战启动仪式:

如何布置一场大战启动大会

如何调动员工战争氛围心情

军令状与现场PK 的效果

百团大战总教练:
刘希广


11年高端企业管理培训

南京大学商学院(EMBA);

阿里巴巴橙功营特聘培训师;

阿里巴巴“锦绣前程”特聘培训师

《外贸特种兵》、《团建大师》、《销售铁军》创始人

实战派团队管理培训专家;

销售心态与潜能激励训练导师;

中国营销论坛管理咨询专家;

企业教练技术实战训练导师;

阿里巴巴温州、金华、永康、慈溪、宁波、苏州、衢州、诸暨、深圳、广州、中山、佛山、泉州、郑州百团大战总教练



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