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商业银行咨询讲师/顾问
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商业银行咨询讲师/顾问

江苏,南京 30 ~ 40 岁
《银行商务礼仪》《柜员文明服务训练》《绩效管理操作技巧》《贵宾客户建设实操方法》 《存量客户分群营销》《互联网+数字化》《产能提升训练课》 《银行保险营销技巧》《基金销售、诊断》《贵金属销售技能》
¥20000 元/天
参考价格
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漆玉枫——中国银行业实战派顾问
★南京某公司咨询培训部—项目执行总监
★南京某咨询管理有限公司—咨询师、讲师
★深圳某咨询公司—河北分部负责人、合伙人
★南京某企业管理咨询有限公司—总经理
★山东某企业管理咨询公司—项目经理

培训风格-------------------------------------------------
★授课生动实用,见解性强,互动性强,代入感强
★包含情景演练,案例丰富,授课生动,深受学员肯定
★培训与网点实战导入相结合的训练方式,帮助学员迅速掌握技能,持续固化

客户见证-------------------------------------------------
★10年专业的银行网点辅导经历
★数家省行级单位转型验收组成员、千百佳验收小组成员
★曾导入云南省某地市的网点荣获全市“神秘人”暗访第一、第二名,并在省行验收
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[漆玉枫]团队建设
高绩效团队管理与建设(一天) 前言:管理形势 一、课程目标 面向组织的基本单位——认识团队的价值 面向团队领导和团队成员——如何看待自己的角色,如何提高在团队中的贡献 面向新组建团队和团队——掌握组建领导团队、发展团队的一些思路与方法 第一篇 如何正确认识团队 1、团队的定义 2、为什么有不良团队---从“我”分析起 3、为什么有不良团队---从“组织”分析起 4、好团队的7个特征 第二篇 如
2017-04-06
[漆玉枫]大堂经理服务营销技巧
第一部:厅堂服务 一、大堂经理岗位描述 1、大堂经理岗位责任说明书 1)客户识别、引导和分流 2)销售机会推荐 3)网点服务管理 4)大堂经理每日重要工作任务 5)大堂经理工作日志 6)大堂经理移动服务夹 7)大堂经理贵宾客户特征识别 8)大堂经理业绩统计表 9)大堂经理每日联系计划表 10)大堂经理柜员评估表 11)大堂经理夕会纪要 12)大堂经理厅堂客户识别标准与客户引导实施要点 二、大堂经
2017-04-06
[漆玉枫]标准化管理
第一天 上午9:00—9:15领导讲话、团队建设 9:15-10:30第一讲:《网点标准化转型的角色认知》、《预热调研》 1、网点标准化打造背景; 2、竞争态势分析; 3、如何对自身网点进行定位; 4、调研数据如何采集与分析; 10:40-11:40第二讲:环境引导、提升素养 1、6S管理的持续推进注意点; 2、物料采购的技巧; 3、网点动线管理; 4、营销环境如何打造; 5、素养与制度的推进;
2017-04-06
[漆玉枫]商务礼仪
商务礼仪是人们在商务活动中,用以维护企业形象或个人形象,对交往对象表示尊重和友好的行为规范和惯例。简单地说,就是人们在工作场合适用的礼仪规范、交往艺术和加之典范。 随着商业活动越来越全球化,商务礼仪扮演着越来越重要的角色。商务礼仪已经成为现代商务活动中必不可少的交流工具,越来越多的企业都把商务礼仪培训作为员工的基础培训内容。据统计,日本每年要花费约数亿美元为其员工进行商务礼仪培训。有人说,商务形
2017-04-06
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