1. 企业难觅合伙人缘由 2.合伙人模式 3. 为何中小企业适合推行内部合伙人模式 4.选择合伙人误区 5.解码如何寻找合适合伙人
一、企业为什么要做股权激励？ 二、企业做股权激励的疑虑和障碍 三、非上市公司股权激励困境与风险 四、传统股权架激励设计误区 五、解码如何规划公司股权激励
第一个观点：企业转型升级要把握三个核心理念 第二个观点：企业转型升级应避免的三个误区 第三个观点：企业转型升级要想顺利实施，必须抓住二个维度、三个关键点
◎ 企业股权架构规划价值 ◎ 公司股权架构规划困境 ◎ 企业股权架构设计基础知识 ◎ 持股模式 ◎ 如何避免失去控制权 ◎传统股权架构设计8大误区 ◎解码如何设计公司股权架构
一、商业模式完整诠释 二、商业模式的核心要素 三、商业模式的重要指标 四、商业模式创新设计误区 五、解码商业模式打造与创新
一、为什么容易错误判断市场需求 二、传统验证市场需求的方法 三、传统瞄准市场需求的误区 四、企业选择错误市场需求的表现 五、需求的四层关系 六、解码经营目标如何瞄准真正需求
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
