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达飝:智能制造变革新时代——卓越现场6S管理行动教程
2017-09-18 3081
对象
见下文
目的
见下文
内容


自我介绍

热身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能?

【大企业  小故事】【企业小  故事大】

热身:什么是卓越现场?为什么现场要追求卓越?

         企业的非财务成本

热身:什么是智能制造?

破冰:6S是现金?还是期票?抑或是空头支票?

第一部分:必备基础: “卓越现场”单兵技能三剑客

1.1 什么是“抓手”?  Go Techniques / 手筋(てすじ)

1.2 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two

1.3 什么是“瓶颈管理”? Bottleneck Operation

第二部分:6S 现场管理揭秘

2.1 生产现场直观常见的不良现象

2.2 6S 到底是什么?

2.3 6S 行动的抓手

2.4 卓越现场成熟度模型

2.5 6S 管理就是现场精细化管理

2.6 6S 行动实施步骤和要点

2.7 6S 现场管理要素关系

第三部分:6S卓越现场管理 ——执行篇

3.1 整理 (1S) 活动与执行

3.2 整顿 (2S) 活动与执行

3.3 清扫 (3S) 活动与执行

3.4 清洁 (4S) 活动与执行

3.5 素质 (5S) 活动与执行

3.6 安全 (6S) 活动与执行

第四部分:拥抱变革 砥砺创新 与时俱进

4.1 认知德国工业4.0

4.2 认知智能制造

4.3 德国智库颁布智能制造九大雷区

4.4 现代机器人动图赏析

(详细见授课见证)

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