达飝:智能制造变革新时代——卓越现场6S管理行动教程

关键词:[5sundefined6sundefined卓越现场undefined生产管理undefined智能制造] 浏览:1925 发布日期:2017-09-18 网页收藏

  • 课程对象

    见下文
  • 课程目的

    见下文
  • 课程内容


    自我介绍

    热身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能?

    【大企业  小故事】【企业小  故事大】

    热身:什么是卓越现场?为什么现场要追求卓越?

             企业的非财务成本

    热身:什么是智能制造?

    破冰:6S是现金?还是期票?抑或是空头支票?

    第一部分:必备基础: “卓越现场”单兵技能三剑客

    1.1 什么是“抓手”?  Go Techniques / 手筋(てすじ)

    1.2 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two

    1.3 什么是“瓶颈管理”? Bottleneck Operation

    第二部分:6S 现场管理揭秘

    2.1 生产现场直观常见的不良现象

    2.2 6S 到底是什么?

    2.3 6S 行动的抓手

    2.4 卓越现场成熟度模型

    2.5 6S 管理就是现场精细化管理

    2.6 6S 行动实施步骤和要点

    2.7 6S 现场管理要素关系

    第三部分:6S卓越现场管理 ——执行篇

    3.1 整理 (1S) 活动与执行

    3.2 整顿 (2S) 活动与执行

    3.3 清扫 (3S) 活动与执行

    3.4 清洁 (4S) 活动与执行

    3.5 素质 (5S) 活动与执行

    3.6 安全 (6S) 活动与执行

    第四部分:拥抱变革 砥砺创新 与时俱进

    4.1 认知德国工业4.0

    4.2 认知智能制造

    4.3 德国智库颁布智能制造九大雷区

    4.4 现代机器人动图赏析

    (详细见授课见证)

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