在这个新商业时代，该怎样经营企业、怎样经营业务？应该有怎样的商业思维？传统模式为什么不行了？传统企业该向哪个方向转型？如何设计企业的商业模式？上海智栈企业管理事务所面向企业开设新商业思维与商业模式专题讲座，以这种简便的方式实现众多实践者对智栈相关见解和知识的共享。

这是一个专业性、知识性极强的讲座，凝聚着智栈顾问们近20年的企业经验和3年的集中研究。以实践解释为基本讲解风格，因此也不用担心晦涩难懂。讲座将就以下内容展开讲解与分享：

1.重构的力量与商业世界的生态化趋势

2.商业模式是什么，解决企业的什么问题

3.新商业模式的本质、基本类型与优势

4.商业模式的实践万象与背后的一致性

5.新商业模式与传统模式的异同

6.商业模式的设计框架与关键点

-洞见

-商业逻辑

-价值与角色定位

-业务模式

-个性价值管理与竞争

-商业生态圈圈设

-商业生态系统的解构与重构

-系统规则

-若干特殊问题的解决方案

7.商业模式的创新空间与评价标准

8.商业模式的实践逻辑

9.新商业思维

-生态

-竞合

-个性价值

-平台

-靶向

-互动

10.重新理解跨界与整合

11.商业模式设计为什么变得日益重要和迫切

12.商业模式转型与传统企业的战略性转型

主讲人介绍

王明春

上海智栈企业管理事务所创始人、首席管理学家、首席顾问。企业管理的科学主义者和实践主义者。在18年的管理咨询顾问生涯中，心无旁骛，专注于商业和企业管理实践与研究。2014年开始新商业与企业管理研究，新商业和企业管理知识体系奠基人，对新商业和企业管理进行系统性专业研究的全球导师，深悟新商业与企业管理之道。

讲座组织：

每次讲座的时间：1天。其中，集中讲解3~4个小时，再适当增加互动时间。讲座的组织方式可以不拘一格，由客户根据自身需要和参与人员数量灵活设计。讲座日期由双方提前2周确定。

讲座费用：6万元人民币/次。客户在讲座开始前支付。